Таухида,
но это сейчас явно не проблема первой величины…
Христиане, в принципе, тоже «люди книги» (в отличие от
язычников Хинда). И другое дело, что местные, кажется, привыкли
вообще жить, не оглядываясь на бога (а вот это уже их
особенности и их трудности).
Если встанет выбор, быть ли чистым перед Его законами,
или перед местными правилами (написанными людьми и для людей, ещё и
жрущими свинину) – я однозначно выберу первое.
Но лезть к жеребцу по своей инициативе под заднее
копыто тоже не следует. Если получится не нарушать местных правил –
отлично. Будет бонусом. Хотя, это не принципиально.
Разобравшись в местной сети, почитав несколько профильных
сайтов, добавляю ещё одно требование: работа должна иметь
возможность подневной оплаты. Тут, к сожалению, большинство
вакансий (даже слово новое выучил) рассчитаны на получение
заработка раз в месяц. Столько я могу и не протянуть, по чисто
техническим причинам.
Как последний и крайний вариант, держу в уме возможность
обращения в местную мечеть. Но это – самый последний случай. У
нас это более чем непринято, по крайней мере, пока не
испробованы все прочие варианты.
Просидев больше часа на скамейке, прихожу к выводу, что
надо пробовать.
Встаю со скамейки и направляюсь обратно
в ресторан, в котором мы были относительно недавно.
С одной стороны, мы с пуштунами не воюем уже много сотен
лет. Если говорить о существующих государствах.
С другой стороны, на этническом уровне, в тех местах до
сих пор полно потомков войска Хана Узбека, и нельзя сказать, что у
них с тамошними пашто отношения всегда хорошие. А ведь странно,
вроде даже масхаб один...
*********************
Ахмад управлял этим и ещё одним рестораном сети в этом
городе уже не первый год. Сложновато было поначалу, особенно с
адаптацией производственных процессов под местную специфическую
инфраструктуру. И попутно, об этом широко не говорилось, но сама
сеть уже давно развивалась по правилам, называемым модным местным
словом «франшиза».
Ахмад был фактическим владельцем, поскольку, едва
встав на ноги, сразу выкупил у Головного Офиса контрольный пай и
отчислял им только «роялти» (ну и слово) за возможность
пользоваться «брендом» (ещё одно), плюс за регулярный аудит
процессов с их стороны.
Выкупить паи, помимо прочего, помог один неплохой
местный юрист. Хоть сам и куффар, но на Компанию работал
добросовестно и своё дело знал.