Что влияет на период адаптации?
– опыт работника и умение его применять
– желание и цель работать именно в этом месте
– гибкость
– умение коммуницировать
– активность работника
– зрелость коллектива
– специфика предприятия
– рабочая среда
– профессия или должность
– наличие работающих адаптационных или поддерживающих программ.
Как видите факторов влияния достаточно много, и это, далеко не все. Зато в случае быстрого интегрирования в коллектив решаются сразу несколько задач, как у работников, так и у организации:
У работников:
– вырабатывается позитивное отношение к работе и коллективу
– появляется удовлетворенность работой
– возникает ощущение нужности
– снижается уровень неопределенности и тревожности
– появляется мотивация
У организации:
– сохраняются ресурсы
– снижается текучесть персонала
– уменьшаются расходы
– увеличивается лояльность сотрудников
– усиливается имидж предприятия
Надо признать, что новый сотрудник никак не может повлиять на имеющуюся программу адаптации. Но в его силах изменить личное отношение, корректировать свои реакции, действия и вырабатывать собственную стратегию.
Для этого ему достаточно обратить внимание на несколько моментов:
– наличие информации о предприятии
– экологичное знакомство с коллективом
– трудовые навыки и компетенции
– личные характеристики и качества
А еще четко осознать – какова цель работать здесь? Это важно понимать, так как наличие цели дает дополнительную мотивацию, гибкость и стойкость.
История вторая: «Как я в игрушечный магазин играла»
Неподалеку от моего дома шло строительство огромного супермаркета. Как-то вечером муж предложил мне не тянуть, а послать резюме на вакансию продавца. Это было неожиданностью для меня с одной стороны, и большой проблемой с другой. Переход из госструктуры в торговлю кассиром-продавцом для меня был равен «провалу». На том момент я стояла на бирже труда и проходила пробные дни в отеле администратором. Меня терзали сомнения. Я рассматривала все плюсы и минусы, чтобы правильно определиться: администратор в частном отеле или кассир в магазине.
«Что тебе этот отель? Дорога, как минимум час, да еще и за свой счет. Ночные смены. С зарплатой тоже не совсем понятно. А здесь известный концерн, международная фирма, стабильная работа, всё законно и, между прочим, очень удобно – рядом с домом», – убеждал меня муж.