Тогда наше семейство снова получит 100 % того огромного пирога, который корпоративная Америка выпекает для нас каждый год».
Братья последовали совету старого мудрого дядюшки и вернулись к первоначальной пассивной, но эффективной стратегии – держать все акции корпоративной Америки и ничего не предпринимать.
Именно этим и занимается индексный фонд.
…с той поры семейство Готрокс зажило счастливо
Этой притчей неподражаемый Уоррен Баффетт добавляет своего рода четвертый закон к трем законам динамики сэра Исаака Ньютона. Мораль рассказанного он формулирует так: у инвесторов в целом доходность снижается с ростом активности.
Это емкое выражение настолько точно передает положение дел, что мне остается только добавить следующее: в притче отражен глубокий конфликт интересов тех, кто работает в инвестиционном бизнесе, и тех, кто инвестирует в акции и облигации. Чтобы хорошо жить, первым нужно убедить клиентов: «Не сидите сложа руки. Действуйте!» В основе же благополучия их клиентов лежит совершенно другое: «Не делайте ничего. Просто сидите сложа руки». Именно таков единственный способ избежать заведомого проигрыша в попытках переиграть рынок.
Бизнес, который прямо игнорирует интересы клиентов, существует лишь до той поры, пока клиенты не проснутся и не увидят, как обстоит дело в реальности. Затем наступает время изменений, ведущих к тому преобразованию нашей финансовой системы, которое происходит сегодня.
История семейства Готрокс говорит о том, что секрет успешного инвестирования прост: держите акции компаний и получайте хороший навар в виде дивидендов и прироста капитализации американских и, если брать шире, компаний всего мира. Чем активнее инвестиционная деятельность, тем больше средств уходит на финансовых посредников и налоги и тем меньше достается держателям акций (владельцы компаний) в целом. Чем меньше расходы инвесторов, тем больше они получают. Чтобы наслаждаться хорошей доходностью, умный инвестор должен снизить до минимума затраты на финансовых посредников. Именно это вытекает из здравого смысла. Именно в этом суть индексирования. Именно этому посвящена книга, которую вы читаете.
Не верьте мне на слово!
Вот что говорит Джек Мейер, бывший президент Harvard Management Company и чрезвычайно успешный предприниматель, которому удалось увеличить университетский фонд Гарварда более чем втрое, с $8 млрд до $27 млрд. В 2004 г. в интервью журналу