– Григорий.
– Да?
– Ты всё еще не уехал. Всё хорошо?
– Да, всё прекрасно.
– Не стой в одной рубашке, снова мороз.
– Ещё раз спасибо, вечер был прекрасный. У тебя замечательный посёлок. Ты совершенно правильно выбрал и дом и его. К тому же, ты теперь мой сосед, всего то 18 километров…
– Верно, верно. Ты прав.
– Хорошего вечера.
– И тебе.
Пора ехать. Снова один. Удивительно, что мой автомобиль доставляет мне столько радости… Тёмная дорога, редкие встречные машины. Это, пожалуй, одна из немногих вещей, которые радуют меня. У Мерседеса, на мой взгляд, это один из самых красивых автомобилей. Так, что у меня тут….
Я поставлю «A-ha»… Нет в мире прекрасней для меня музыки. Концерт в Осло в марте 2001 года. И сейчас март… Я не там, где должен быть сейчас. В окружении милых и жёлтых фонарей, с распускающимися подснежниками, между моим одиночеством и тобой… Мои туманные ледяные фьорды, моя личная Норвегия осталась лишь на фотографиях и в небе, которое помнит всё… Или то, что я прошу помнить. Сейчас, наконец, я начал понимать, что пытался забыть с помощью вина. Что я так усердно скрывал от самого себя. Тебя. Где ты? Обмануть сердце не получилось. Снова и снова. Вот я и дома… Странно, всё, как обычно. Никого нет… Зачем всё это? Только подсвеченные фасады одиноких домов, усыпанные кружевными тенями… Тишина… Зачем я живу?
Зачем? Чтобы каждый удар сердца дарить пустоте? Завтра совещание, и ещё одно, и ещё… Ладно. Всё это завтра… Кажется, что звёзды стали ещё ярче… Бегать сегодня не получится. Ехать нет желания, а просто бег под бледными фонарями мне не нужен, нужна темнота, без единого луча света… Просто накину пальто и пройдусь по посёлку. Итак, конкуренция концентрируется и уплотняется, и сейчас игроков, которые задают эту конкуренцию, которые к себе перераспределяют рынок, около 10. И частные и государственные.
Цифровые и менее цифровые, розничные. Залог реально успешной стратегии.
– это хорошо изучить своих конкурентов. Сейчас мне важно, чтобы моя команда услышала это. Совет директоров наблюдает оперативно. Мы стали партнёрами с гибкой и достаточно технологичной компанией и сделали с ними одну часть ипотечного конверта, и с крупной IT-компанией. У нас получилась одна из самых технологичных ипотек. Нужно увеличить количество людей, которые занимаются развитием процессов цифровизации. Их недостаточно.