Будем рады помочь вам, пишите на info@mrybakov.ru.
Заходите на сайт www.mrybakov.ru – там много интересных и полезных материалов: сотни наших статей, видео и пр. В них продолжение наших книг, практические рекомендации по организационной терапии, и не только. На сайте вы можете подписаться на бесплатную рассылку (она регулярно выходит с 2007 года), чтобы получать новые статьи и анонсы мероприятий.
Вы можете найти нас на Facebook и в других социальных сетях.
Нам важна ваша обратная связь. Присылайте отзывы на книгу: благодарности и пожелания, сомнения и критику. Пишите о своем опыте применения полученных знаний и о результатах, примеры в будущие издания книги.
А сейчас – в путь!
Книга четко структурирована. В ней есть:
♦ Основной текст.
♦ Выделенные жирным шрифтом ключевые слова и выражения (удобно для скорочтения).
♦ Примеры из практики.
♦ Практические задания (пронумерованы).
♦ Рисунки, схемы (пронумерованы).
♦ Сноски. В них мы даем уточнения к основному тексту: определения терминов, ссылки на дополнительные материалы по теме и т. д. Сноски не обязательно смотреть при первом чтении книги.
♦ Веселые картинки, которые делают сложные темы более живыми :).
♦ Истории некоторых проектов по развитию бизнеса клиентов.
♦ Список литературы для дополнительного изучения.
Подробное оглавление.
♦ В книге описаны различные подходы и инструменты, много примеров из нашего опыта. Но нет шаблонов, образцов и готовых решений. Это наш сознательный выбор. Мы хотим разжечь в вас огонь желания, помочь вам развить чувствительность, мышление и навыки: «научить пользоваться удочкой, а не накормить рыбой».
Читайте медленно и вдумчиво. Многие читатели наших прошлых книг говорили, что в них много слоев, которые открываются постепенно.
Будьте готовы выйти за рамки и стереотипы. Взгляд организационного терапевта сильно отличается от привычного.
Ставьте прочитанное под сомнение. Применяйте на практике, проверяйте, адаптируйте. Только так знание, а потом и опыт станут действительно вашими.
Практическое задание 1
Чего вы хотите добиться, работая с книгой? Зачем вам развивать организации в гештальт-подходе? Будет хорошо, если вы запишете свои цели, и время от времени будете сверяться с ними: туда ли идете, есть ли результаты и какие именно?