Для того, чтобы выстраивать своё окружение более мудро, можно узнать принцип того, как сформировано окружение у довольных жизнью людей и применять этот принцип для себя. В нём, безусловно, будет место и стихийности, и интуитивности. Это подобно наличию генерального плана застройки города. Когда генеральный план есть и он соблюдается, то по мере роста города не создаётся проблемных районов, в которых есть узкие улочки при большом транспортном потоке, районов, в которых нет школ, детских садов и поликлиник, или отсутствуют парковки. Продуманный генеральный план застройки и его соблюдение обеспечивают комфорт для жителей растущего города: социальные объекты, парковки, скверы и парки, возможность расширения дорог предусмотрены и запланированы. Новые здания при необходимости можно построить, а дороги расширить.
Так же и с личным окружением. Если предусмотрены стратегические моменты, то по ходу развития не приходится перестраивать всё принципиально или испытывать постоянный дискомфорт от невозможности что-то изменить. Создаётся возможность дорабатывать там, где это необходимо именно сейчас, сохраняя целостную гармоничную схему.
Матрица эффективного окружения
Матрица эффективного окружения – это ядро этой книги. Принцип этой матрицы я узнал от одного из своих учителей – профессора Дмитрия Анатольевича Россиева – на одном из его семинаров в медицинском университете, которые я с большим удовольствием посещал, будучи студентом и ординатором. В тот день я широко открытыми глазами смотрел в эту Матрицу и ощущал, что мне сейчас передают сокровище, что-то очень важное для меня. Позже это именно так и оказалось. Сейчас я руководствуюсь этой Матрицей уже почти два десятка лет как стратегией. И я осознанно делаю шаги по заполнению всех её частей. И сам факт написания этой книги – это тоже один из шагов по заполнению Матрицы эффективного окружения.
Тогда, на том семинаре, я записал Матрицу и потом много раз возвращался к записям для осмысления, вспоминал, как называются и что означают её ячейки и какой в них заложен смысл. С большим удовольствием я рассказывал её своим друзьям, смотря на то, какие эмоции вызывает эта матрица у них. Чаще всего это были интерес, удивление и восторг. Затем я включил её в свои семинары, касающиеся социальных контактов, финансов и управления окружением.