Именно так научил меня Наполеон Хилл: напишите все подробно, начальную и финальную даты, представьте, почувствуйте, поверьте, – и все начало сбываться! Конечно, при выполнении инструкции нужна гибкость – у меня получилось реализовать ее так: сначала офис, потом квартира.
Цепочка событий добавляла новый опыт в продажах и покупке, начиная от ключей, тренажеров, насосов, ванн. Это были техники и тренировки.
В то время встречался много, предлагал что-то, выгодное для всех.
В тот момент шла продажа ключей в трех точках, потом их продал одному из работавших у меня мастеров.
Когда шли продажи, у меня образовался свой бренд под маркой «Миллонс». Это были три формы ванн. Размещал свой заказ производства на заводе и договаривался о цене. Три формы ванн, по которым они изготавливались, обошлись мне в 300—350 тысяч рублей за штуку.
В Москве реализация ванн не пошла. Такие моменты тоже отношу к тренировкам – эти расходы перекрывались доходами с продаж ванн в других городах. С 1999 по 2006 год занимался этим бизнесом. Были времена, когда ванны приносили минус, – после того как подключил другие города к продажам: Новосибирск, Москву и еще десятки городов. Во многих шла дистанционная работа.
Настал момент, когда завод ввел конкурента по продаже ванн, и он выставил на рынок в розницу по оптовым ценам. Звонил на завод, встречался с руководством, объяснял, что демпинг цены выводит бренд «Радомир» в другой ценовой сегмент, более дешевый, а это конкуренция с китайской продукцией.
Руководство не услышало, и было мною принято решение потихоньку свернуться.
В итоге продал новому представительству сеть сбыта, списки магазинов, контакты, свои формы ванн, так как не мог запатентовать, а их уже подделывали.
Договорился при продаже, что весь мой коллектив у него работает хотя бы год.
С первой покупки недвижимости открыл неожиданную вещь – когда ее нет в собственности, надо ее покупать. Нет денег на нее – значит, надо покупать. Но ведь денег нет? А смысл в творческом подходе, а не в ожидании их появления.
Именно Наполеон Хилл открыл мне творчество в создании денег. Важна каждая глава – и «Воображение», и «Планирование», и «Мозговой центр», и другие.
В мозговой центр включал только тех людей, у которых есть опыт или с которыми действительно могу решить какой-то вопрос.