Да, да, конечно, – Сергей утвердительно кивнул головой. – Никаких нарушений. Все будет законно, сообразуясь со всеми правовыми нормами.
– Смотри, я надеюсь, – Виктор поправил спадающую на лоб прядь темных волос. – К слову, хирурги, которых я рекомендовал – классные специалисты. Ты убедишься в этом.
– Отлично! – заметил Сергей и обратился к другому участнику совещания. – Прохор Иванович, я надеюсь на вас. Отец при жизни уважал вас и характеризовал как надежного человека и грамотного финансиста.
– Все, что будет в моих силах, – сделаю! – Прохор Иванович, уже не молодой человек, вынул из кармана платок и вытер вспотевший лоб. – На первом этапе мне понадобится один помощник. Естественно, у него должно быть финансовое образование. А далее, – посмотрим. Буду информировать о состоянии дел.
– Вот, и хорошо, Прохор Иванович. И еще. Я хотел бы получить от вас первоначальный расчет наших затрат. Уставный фонд, аренда, оборудование и так далее.
– Завтра предоставлю финансовый план.
– Отлично! – Сергей повернул голову к четвертому члену команды. – Господа, разрешите представить Николь Сергеевну. Это моя дочь. Николь будет заведовать всеми организационными делами, от которых многое зависит в нашем бизнесе. Прошу любить и жаловать. Но послаблений не будет никому из нашей команды. Ни друзьям, ни родственникам. Мы беремся за интересную, но сложную работу. Так что, в добрый путь «Николь»! (Было решено назвать фирму именем дочери).
Сергей посмотрел на дочь. В голове пронеслись прошедшие стремглав годы. Он отбрасывал в воспоминаниях время юности и возмужания. Прошлое вырисовывалось протяженностью в четверть века – возраст его Николь. Годы, предшествующие ее рождению, Сергей пытался заглушить в памяти. Жена Мария осталась в прошлом. Причем, навеки молодой. Ценой ее жизни на свет появилась дочь. Мария умерла при родах. С тех пор прошло тридцать лет. У него не было постоянных женщин. Все эти двадцать пять лет главной женщиной для него была Николь.
Вот, и сейчас, он принял решение ввести дочь в соучредители фирмы, и решительно настоял на пятидесяти одном проценте (он и Николь) в Уставном капитале. Остальные сорок девять процентов делили между собой Прохор Иванович (20%) и Виктор (29%). Таким образом, Сергей оставил за собой (вместе с дочерью) право решения всех вопросов деятельности будущей фирмы, включая распределение капитала. Конечно, это могло стать причиной будущих конфликтов, но об этом пока не думалось. Главное – начать работать в новой сфере.