, ты это в точности и получил.
То же самое касается работодателя, который будет страдать от быстро, но некачественно выполненной работы. А что ты хотел, ведь ты сам решил, что тебе нужен работник, который быстро решает известные задачи, а вот того парня, который медленно и качественно решил всего лишь одну задачу на соревновании, ты отшил. А ведь именно благодаря нему тебя обставила конкурирующая фирма с более грамотным руководителем. Ты этого хотел с самого начала, устроив идиотское соревнование – ты это и получил.
Итак, подведём итог довольно длинного описания правила «Ну а чего вы хотели?». Правило состоит в том, что человек всегда получает то, что он сформулировал в качестве желания, причём помимо явно оглашённой части любое желание содержит ряд умолчаний, которые в обязательном порядке исполняются также. При этом, зачастую человек заранее знает о характере своих действий и желаний, следовательно, понимает возможные последствия, однако он редко всерьёз задумывается над такими последствиями, совершенно напрасно отбрасывая их в сторону.
Поясним эту ситуацию с заблаговременным знанием подробнее.
IV – О заблаговременном знании
О многих последствиях своих действий и пожеланий люди знают заранее, но, независимо от характера этих последствий, они всё равно оказываются менять своё поведение или желание на более разумное. Например, возьмите ваш типичный бытовой скандал. Как это выглядит?
Один человек чем-то обидел другого, а тот делает ему ответную гадость якобы в целях справедливости. На самом же деле происходит несколько иной процесс. Обиженный человек знает заранее, что его ответный поступок навредит обидчику, а потому осознанно и добровольно поступает злонамеренно. Он знает, что ответным поступком по принципу «око за око» он лишь усугубит ситуацию, однако всё равно идёт на этот шаг и совершает деструктивный поступок. К чему это приведёт? К тому, что он хотел: конфликт будет усилен. Он не хотел продумывать достаточно хорошее решение и воплощать его, он хотел лишь потешить свою гордыню и возвыситься над обидчиком, навредив ему, заранее зная о том, что ответная реакция также не заставит себя ждать.
Выйти из этого замкнутого круга можно очень просто: один из участников конфликта должен сделать над собой усилие и уйти от злонамеренности. Он должен понять свой недостаток, который привёл к конфликту, а затем устранить его. Любой конфликт – это испытание, и если конфликт состоялся, то