Совершенство. Сию секунду.
Люди превыше всего. Сию секунду.
Радикальный гуманизм. Сию секунду.
Ваше наследие. Сию секунду.
(Или нет.)
То, что написано на этих страницах, представляется мне достаточно полным описанием маршрута, ведущего к миру совершенства, радикального гуманизма, к миру, где придерживаются принципа «люди превыше всего», где лидерство в предпринимательстве носит заботливый, сочувственный и инклюзивный характер. Если вы пойдете по этому пути, это не значит, что наши нынешние тревоги, связанные с COVID-19, социальными волнениями и политическими проблемами, исчезнут. Однако это может привести к созданию или поддержанию организации, изо всех сил борющейся за процветание всех своих сотрудников и благополучие сообществ, с которыми она связана. Над этим вкладом любой лидер может работать каждый день, и это действительно будет вкладом в решение чрезвычайных проблем, с которыми все мы столкнулись.
Как здорово было бы достичь этих целей для всех членов нашей команды, наших клиентов, сообществ и для нас лично! Но путь к успеху не увеселительная прогулка.
Этот путь начинается уже сегодня. Скажем прямо: то, как вы, лидер (предполагается, что все читатели этой книги – лидеры: все мы должны и можем быть лидерами), ведете себя именно сейчас, в разгар кризиса, будет важным, если не важнейшим фактором, определяющим ваше жизненное наследие. Вы можете изменить его к лучшему или худшему.
Люди превыше всего / высшая всеобщая вовлеченность.
(Или нет.)
Сию секунду.
(Или никогда.)
Инклюзивное лидерство: забота и сочувствие.
(Или нет.)
Сию секунду.
(Или никогда.)
Чрезвычайная вовлеченность в жизнь сообщества.
(Или нет.)
Немедленно.
(Или никогда.)
Чрезвычайная экологическая стабильность.
(Или нет.)
Сию секунду.
(Или никогда.)
Жизнеутверждающие товары и услуги, которые делают мир немного лучше и дают нам повод гордиться.
(Или нет.)
Сию секунду.
(Или никогда.)
Радикальный гуманизм во всем, что мы делаем.
(Или нет.)
Сию секунду.
(Или никогда.)
Совершенство во всем, что мы делаем.
(Или нет.)
Сию секунду.
(Или никогда.)
«Достоинства для резюме» или «достоинства для некролога»?
В последнее время я много задумываюсь о различии между достоинствами «для резюме» и достоинствами «для некролога». Первые – это качества, о которых вы упоминаете при устройстве на работу, навыки, которые предлагаете рынку труда и с помощью которых достигаете внешнего успеха. А достоинства «для некролога» – это нечто более глубокое; то, что вы оставляете после себя. Это качества, о которых будут вспоминать, когда вас не станет, – сущность вашей натуры: доброта, смелость, честность; ваши взаимоотношения с другими людьми.