Правила жизни и бизнеса. Том 3 - страница 2

Шрифт
Интервал


Константин Ефимов – сооснователь и гендиректор компании Indever.

Станислав Логунов – председатель совета директоров компании «МегаМейд», эксперт по бережливому строительству, преподаватель, ментор, автор деловых книг.

Елизавета Манн – моя дочь, выпускница школы с двумя золотыми медалями.

Игорь Нисенбойм – специализируется на подготовке презентаций со смыслом: коммерческие презентации, обучение и отчеты. Соавтор книги «Слайдхаки»[2] и ведущий курса «Слайдмастер».

Вика Повольнова – HR-консультант консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры».

Екатерина Пархомец – руководитель продаж компании Rubetec (умные дома).

Владимир Савенок – основатель и генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал».

Алексей Тараповский – основатель Anderida Financial Group, инвестор.

Дмитрий Турусин – сооснователь проекта Krostu (аутсорсинг маркетинга и повышение продаж), соавтор четырех книг и автор книги «Прайсхаки»[3] (ждем!).

Александр Фетисов – основатель проекта BossClass.online (обучение для первых лиц).

Иван Черемных – генеральный директор консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры» и агентства недвижимости высокого класса i2.

Алла Штауб – основатель и генеральный директор Dialweb (внедрение Битрикс24).


Вдумчивого вам чтения и хороших идей!

Игорь

Правила жизни

Бережливое мышление

Бережливое мышление – метод постоянного совершенствования бизнеса / жизни, основанный на выявлении и рациональном сокращении нерационального использования ресурсов. Вот пять основных правил бережливого мышления.


Создавать ценность. Невозможно самому произвести всё, в чем мы нуждаемся, поэтому надо делать что-то (товар, услугу) необходимое другим людям, чтобы обменять это на нужное нам.

Главное – создавать то, в чем другие нуждаются, будь то хороший телефон или сборник стихов. То, что нужно вашему клиенту. Когда, сколько и где нужно. А в идеале еще и за столько, за сколько он может себе это позволить.

Основная трудность сегодня – определить, что именно из того, что мы можем сделать хорошо, является ценностью, востребованной в данный момент и в текущих условиях.


Не усложнять – упрощать. Как ни парадоксально, человеческому сознанию свойственно создавать искусственные сложности. Мы понимаем, какой путь кратчайший, но это не означает, что именно им мы и пойдем. Хотя бы потому, что это не так уж и интересно:)