Незаменимый человек. По следам пропавшего директора - страница 3

Шрифт
Интервал


Однако близкие люди, а также врачи не верили в способности Ольги, считали их проявлением болезни, ведь была и другая сторона – периодически её преследовали депрессивные состояния, приводившие к нервным срывам. В последний раз, находясь в состоянии аффекта, девушка пыталась покончить с собой. Её удалось спасти, но последствия были плачевными…

В настоящее время Ольга постоянно находилась в медицинском специализированном учреждении. Она не могла общаться и адекватно воспринимать действительность. Оставалось уповать на чудо, что девушка очнётся. Но шло время, а чудо так и не происходило. Такая ситуация вызывала у меня удручающе-гнетущее состояние.

После смерти своего отца – Евгения Ткачук – Ольга унаследовала крупный холдинг, которым управляла через доверенных лиц, вплоть до последних событий. Но, в связи с её недееспособностью, холдинг возглавила Беляева (Евгений был её единственным сыном – авт.), кроме того Лилия Романовна лично руководила одним из предприятий, где я имел честь работать. Такой вот многогранник получился.

2

Примерно год назад по моей просьбе переоборудовали одну из переговорных комнат, которая с того момента стала моим кабинетом. До этого моё рабочее место находилось в клиентском отделе, собственно, именно туда я сейчас и направился, чтобы пообщаться с начальником отдела – Артюх Екатериной Юрьевной.

Небольшое помещение внутри отдела, отделённое стеклянными перегородками и драпированное металлическими жалюзи, сотрудники называли боксом. В таком боксе был обустроен кабинет Екатерины.

– Марк, привет! – встречала меня Катя, когда я вошёл к ней. – Был у Беляевой?

– Привет, Катя. Ты угадала, я от директора. Лилия Романовна повелела нам разработать план.

– Какой ещё план?

– План мероприятий по выходу из создавшейся ситуации. Наши партнёры заморозили очередной платёж из-за нестыковок в пусковом регламенте. У нас «срываются» сроки начала производства. Чтобы процесс пошёл, в регламенте необходимо сделать правки и привести его в соответствие с Европейскими стандартами. Но сейчас подобный «апгрейд» технически невозможен, да и времени уже нет.

– Марк, слетай в Москву, поговори с их директором.

– А смысл? По телефону мы уже общались, их позиция однозначна – надо переделать. В противном случае партнёры откажутся от наших услуг и выставят неустойку.