Успешная поисковая оптимизация включает не только описанные рабочие области и задачи, но и контроль связанных показателей. Поэтому мониторинг SEO и отчётность должны быть обязательными для всех оптимизаторов поисковых систем. В дополнение к постоянному мониторингу, содержательная отчётность должна также показывать успешный контроль достижения желаемых целей.
SEO-мониторинг должен отображать ключевые показатели как можно сложнее, но также как можно компактнее. Кроме того, их следует собирать непрерывно. Из-за большого количества различных показателей рекомендуется частично автоматизированная запись, при этом нельзя пренебрегать активным контролем и оценкой показателей.
SEO-мониторинг не должен превращаться в свалку данных, с которыми SEO не имеет дело. Всегда следует отдавать предпочтение мониторингу.
Один файл мониторинга желателен, но не обязательно из-за сложности. Это связано с разными источниками данных и показателями. Ключевые показатели можно разделить на следующие тематические области: мониторинг поисковой выдачи, мониторинг ключевых слов, мониторинг трафика, мониторинг ссылок и технический мониторинг.
Файлы мониторинга могут поддерживаться путём сохранения выбранных предупреждений. И здесь число не должно выходить из-под контроля и приводить к «незнанию» полученных предупреждений. Таким образом, сокращение до целевых показателей также важно в мониторинге SEO, который должен быть дополнительно сжат до так называемых KPI (ключевых показателей эффективности) в отчётах SEO.
Отчётность по SEO – как и мониторинг SEO – может служить для контроля, но скорее должна служить отчётам третьих сторон и чётко передавать наиболее важные KPI.
Цели SEO-отчётности должны быть чётко определены заранее и, в лучшем случае, должны быть заранее согласованы с соответствующими заинтересованными сторонами.
Заинтересованные стороны играют центральную роль в отчётности SEO. Это также может означать, что существует не только один отчёт по SEO, поскольку показанные KPI должны быть адаптированы к соответствующей заинтересованной стороне.
Когда дело доходит до мониторинга