Как вы видите других
Для того чтобы разобраться с кем-либо пугающим (начальник Сары) или ситуацией, которая воспринимается вами как угрожающая, следует применить визуализацию несколько другого типа. Изменив ваше восприятие их, вы можете изменить и реакцию на все исходящее от них. Секрет в том, чтобы убрать раздражитель энергии.
1. Мысленно сделайте наводящего на вас страх человека смешным. К примеру, представьте, что видите его пукающим, рыгающим, ковыряющим в носу, голым, танцующим. Словом, выглядящим глупо.
2. Возможно, вам захочется поиграть с размером. Сделайте его очень маленьким, представьте, что он ковыляет, словно малыш в подгузниках. Выберите то, что лучше поможет вам. Позабавьтесь над этим.
3. Мысленно сделайте образы большими. Смотрите и слушайте, как новая версия этого человека проявляет себя по отношению к вам, и заметьте разницу в ваших ощущениях.
4. Удостоверьтесь, что выполняете упражнение всякий раз в течение минуты (1 минута).
Возможно, звучит глупо, но связи, которые вырабатываются в мозгу, очень мощны. Практикуясь в этой технике, вы начинаете менять восприятие мозгом этих вызывающих трудности людей на глубинном уровне.
Приобретите привычку к визуализации
Чем больше вы используете визуализацию в трех особых видах, которые я описал, тем больше шансов, что у вас выработается привычка планомерно возвращаться в уме к этой ситуации более позитивно.
Однажды мой друг сказал: «Тони, я не умею визуализировать». Я спросил его: «Как выглядит твоя машина? Какого она цвета? Опиши ее мне». И странно, он сумел восстановить по памяти, как она выглядит, в мельчайших подробностях. Уж если вы в состоянии описать, как выглядит ваша машина (или что-то другое на выбор), значит, умеете визуализировать.
Когда я встретился с Сарой, у нее был период нервного срыва. Это произошло отчасти из-за того, что она боялась своего начальника, а отчасти потому, что создавала негативные картины в своем уме. Это происходило каждую неделю. Она постоянно рисовала себе то, как плохо пройдет совещание утром в понедельник. Я сказал ей: «Ты не сможешь изменить своего начальника, но можешь начать изменять свое мнение о нем».
Я подтолкнул ее к визуализации утреннего совещания в совершенно ином ключе. Мысленно она создала собственный образ. Стоит она там высокая, гордая, владеющая собой, видит себя очень спокойной. Она позаботилась о том, чтобы посмотреть на каждого из тех, кто находится в комнате, говорит медленно и уверенно. Улыбается и даже представляет, как отпускает шутку, и видит, что ее коллеги смеются вместе с ней. Она представляет своего босса девяностолетним старикашкой, немощным, лишенным прежней силы. Ей хочется не грубить ему, а просто быть менее уязвимой оскорблениями. Поэтому, когда босс выступает со своей обычной критикой, она в состоянии покровительственно улыбнуться ему и пропустить все мимо ушей.