Руководит ABPMP выборный Совет директоров. Каждый президент отделения по должности одновременно является голосующим членом Совета директоров ABPMP International. Также в ABPMP есть Консультативный совет, состоящий из наиболее известных авторов, практиков и экспертов, работающих на добровольной основе. Периодически он дает рекомендации отделениям и Совету директоров по тому, как АВРМР могла бы лучше помогать своим членам.
ABPMP связана партнерскими отношениями с другими профессиональными организациями, в частности с Европейской ассоциацией управления бизнес-процессами (EABPM), которая поддерживает сертификацию и версии Свода знаний BPM CBOK® на французском и немецком языках[1].
За подробной информацией об ABPMP обращайтесь на сайт www.abpmp.org. Подробную информацию о Европейской Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (EABPM) можно найти на ее сайте www.eabpm.org.
Видение
Видение роли ABPMP следующее:
● возглавлять развитие BPM как основополагающей управленческой дисциплины;
● быть ведущим сообществом профессионалов управления бизнес-процессами;
● быть признанным органом сертификации практикующих специалистов по процессному управлению;
● признавать и чтить тех, кто вносит выдающийся вклад в BPM как управленческую дисциплину;
● быть глобальным центром объединения практиков управления бизнес-процессами.
Миссия
Миссия ABPMP заключается в том, чтобы:
● участвовать в развитии практики управления бизнес-процессами;
● продвигать и развивать Свод знаний по управлению бизнес-процессами BPM CBOK>®;
● способствовать развитию и углублению навыков и компетенций специалистов по процессному управлению;
● подтверждать и сертифицировать профессиональные квалификации практиков BPM.
От президента ABPMP: для чего мы выпустили Свод знаний BPM CBOK
Среди тех, кто вовлечен в управление бизнес-процессами, одни относят себя к ИТ, другие к бизнесу, а есть те, кто, как я, находятся на стыке между этими дисциплинами. ABPMP рассматривает управление бизнес-процессами (BPM) как сочетание управленческой дисциплины и поддерживающих ее информационных технологий. К сожалению, это единственный консенсус в отношении BPM – по вопросам того, что такое BPM и как его применять, определенно недостатка во мнениях нет.
Согласно Своду знаний по управлению бизнес-процессами BPM CBOK