– Наконец-то! Я уже голову ломал, чем мне клиентов развлекать. Уже и охоту, и рыбалку обсудили, а ты всё не идешь.
– Прости, долго парковалась, – повинилась я. – Я вокруг твоего офиса минут десять кружила, пока нашла, где втиснуть машину. Вот и опоздала.
– Заходи прямо в мой кабинет. И познакомься, пожалуйста. Виктор Сидорович Гончаренко и Михаил Владимирович Дубинин. Мои ВИП клиенты. А это Инна, моя хорошая знакомая и лучший рекрутер из всех, кого я знаю.
Двое представительных мужчин встали и по очереди протянули мне руку. Виктор Сидорович был постарше и более плотного телосложения. Одет в дорогой костюм с темным клетчатым пиджаком и галстуком в тон. Очки в золотой оправе. Михаил Владимирович был высоким и худощавым и одетым в светло-серый костюм. Темные волосы с легкой сединой стильно уложены. Легкая небритость. На их визитках я прочла золотое тиснением «Вкусно и нужно. Сеть гипермаркетов». Гончаренко значился почетным президентом, а Дубинин – генеральным директором.
– Добрый вечер, Инна. Георгий вас рекомендовал как отличного специалиста и мы захотели лично познакомиться с вами, – энергично проговорил Виктор Сидорович.
Я слегка удивленно покосилась на Жорика, но кивнула и приготовилась слушать.
– Мы слышали, что вы работаете в автомобильной компании и отвечаете за работу с персоналом. Верно? – уточнил Михаил Владимирович.
– Да, это так.
– У нас появилась деликатная задача, для которой потребуется опытный рекрутер. Использовать собственный департамент по работе с персоналом нам бы не хотелось. Скажем так, нам нужен консультант со стороны.
– Понимаю. И что же это за задача?
– Михаил со следующего месяца займется развитием другого направления в нашем концерне. Мне же понадобится надежный генеральный директор. Есть несколько кандидатур, внешних и внутренних, и я хотел бы получить их оценку от человека, который не внутри нашего холдинга. Такой эксперт не станет вести свою игру и заинтересован лишь получить законно причитающийся гонорар за такую работу.
– По поводу гонорара, – вставил второй мужчина, – мы хотели бы привлечь вас на полдня, скажем, в субботу и компенсировать ваше время, скажем тысячей долларов по разовому договору оказания услуг. Вас устроит такая оплата вашего времени в выходной день?
– Это довольно большая сумма, – осторожно заметила я. – Что конкретно потребуется от меня?