Возможно, ты давно работаешь домохозяйкой, но тебе не хватает признания. Ведешь хозяйство, создаешь уют и мастерски управляешься с семейным бюджетом. Ты увлеклась нутрициологией и смогла скорректировать свой вес после родов, в чем помогла и своим подругам.
Наступил момент, когда хочется монетизировать свой опыт мамы, домохозяйки, специалиста. Ведь можно начать зарабатывать на знаниях, став экспертом.
Каким бы ни был личный сценарий, ты здесь в поиске альтернативы. Ценишь время, понимаешь, что оно конечно и что нужно правильно им распорядиться.
Очень важный пункт – подойти с нужным настроем к новой теме. Ключевой момент – поменять мышление. В первую очередь поверить в себя, в возможность создать личный проект, без права на прогулы и поиск оправданий для ничегонеделания. Перейти из внутреннего найма к созданию активов.
Внутренний найм – в каком ключе я использую это понятие? Этот термин одинаково подходит для тех, кто работает на предприятии в качестве специалиста, и для тех, кто трудится в своем собственном проекте в качестве ИП или самозанятого. Внутренний найм значит, что человек решает вложить свое время в какое-либо дело, свое или чужое, для получения прибыли. Доход в таком случае строится на том, сколько времени он вкладывает в работу.
Формула получения дохода выглядит так:
Личное время х Работа= Доход
Вот то самое уравнение, которое я называю формулой внутреннего найма. Повышать уровень дохода в такой формуле возможно. Если ты становишься профессионалом, то твой час работы оценивается выше. Но в любом случае это будет вложение личного времени.
Есть и другой вариант развития событий. Объединившись в сетевую структуру с другими участниками, ты становишься обладателем времени всех представителей сети, и тогда это уравнение будет совершенно другим:
Время>Партнеры х Работа = Доход
Это формула любой бизнес-модели, где руководитель предприятия приглашает в свой проект сотрудников (нанимает их). И тогда бизнес-проект объединяет ресурс времени всех задействованных сотрудников. Взамен собственник бизнеса выплачивает сотрудникам зарплату.
В сетевом бизнесе та же модель вложения времени, но на этом сходство заканчивается. Если в линейном проекте потенциал времени использует только собственник бизнеса, то в сетевом проекте актив времени может использовать любой партнер сети, начав строить собственную структуру.