Но дело даже не в этом. Невооруженным глазом видно, как Кощеюшка трусит, выкуривает по пачке сигарет в день. Невозможно пропах табаком весь гардеробный шкаф, а заодно и пальто, куртки коллег из отдела.
Я правая рука Лапшина, и его самые «солидные брюки» (потому что вечно прикрываю зад начальника на совещаниях и во время его отлучек, хотя жутко этого не выношу). Мы ровесники, поэтому не особо-то раскланиваюсь перед ним, могу и побурчать вслух, и поспорить. Поначалу он дико злился, «оставлял после уроков» для беседы, но потом понял, что зависит от меня и моих знаний в кадровом делопроизводстве. Поэтому сейчас мы всё чаще смеёмся, вместе громко возмущаемся выходкам общих врагов и всё реже воюем между собой.
Кощеюшка – ставленник предыдущего управляющего директора по персоналу, отлично шарит в финансовом менеджменте, планировании и управленческой отчетности, но не в HR. По знанию Трудового Кодекса я бы поставила ему кол. А зачем изучать сотню страниц, если рядом есть Марианна-шпаргалка?
Его назначили в кризисный год только для контроля за расходами на персонал. Теперь же Лапшин остался без крыши, и тайное быстро стало явным – он рыбка из другого пруда. Шеф частенько недопонимал Славку, потому она стала вызывать меня с ним вдвоем, чем активировала эффект Рингельмана2 и нарушила четвёртый принцип управления Анри Файоля (не зря же я их зубрила в универе). Принцип единоначалия. Работник должен исполнять приказы только одного начальника. Пучеглазая полушутя сказала Кощеюшке: «Кажется, Вы заблудились и ошиблись дверью в этой компании, дорогой мой».
Она обожала развозить на два часа рабочие встречи, рассказывая нам про феномен вынужденной беспомощности, про эксперименты на крысах, про то, как её знакомый HR-директор вытаскивал из квартир запойных одаренных программистов-удалёнщиков на рабочие встречи, а для их мотивации на офисных подоконниках в горшках, вместо герани, выращивали марихуану. Славке нужно было читать лекции студентам, а не наниматься к нам управляющим.
Поначалу мы, конечно, заслушивались. Оратор она потрясающий. Позже дошло, что пучеглазая не только беспощадно ворует рабочее время, так ещё и загружает работой, которую сама не успевает проверить из-за бесконечных встреч. Продвинутые западные менеджеры, которые ценят время, давно перешли на «стоячие» совещания (Слава бы сказала «митапы»), ведь на ногах точно не простоишь два часа.