дения важнее, чем каждый вечер успевать домой к ужину. Моя семья понимает это, потому что мы вместе планировали нашу жизнь. Кроме того, чем больше у вас средств, тем шире возможности выбора.
Не исключено, что вам придется работать в выходные. Но наличие ресурсов позволит взять с собой семью в рабочую поездку и превратить ее в семейный отдых. Как и во всем остальном, здесь есть риски и награды за них, издержки и выгоды. Маршрут, который вы выберете, будет зависеть от вашего ответа на вопрос: кем вы хотите быть?
Воплощайте мечту: станьте, кем хотите, и живите в соответствии со своей правотой
Сколько раз вы слышали, как человек говорит: «Когда добьюсь успеха, я…» Или: «Как только добьюсь успеха, я…» Вы слышали, как люди говорят: «Когда я заработаю первый миллион…» или «Как только мы переедем в наше собственное здание…» Невольно вспоминается загадка о курице и яйце.
Вы не можете построить штаб-квартиру мирового класса или лицензировать безупречное программное обеспечение, пока у вас нет денежного потока. Но независимо от вашего дохода – попробуйте позиционировать себя наилучшим образом, совершая правильные ходы.
Я постоянно использую выражение будущая правота/истина. Оно означает: жить в настоящем так, словно ваша будущая правота уже стала реальностью.
Меня вдохновляет высказывание основателя IBM Томаса Дж. Уотсона:
«IBM такая сегодня, благодаря трем особым причинам. Первая причина заключается в том, что в самом начале у меня было очень четкое представление о том, как должна выглядеть компания, когда она будет полностью сформирована. Можно сказать, у меня в голове была модель, как она будет выглядеть, когда мечта – мое видение – реализуется.
Вторая причина: как только у меня в голове появился образ действий компании, которая так выглядит, я создал картину, как IBM будет действовать, когда ее создание закончится.
Третья причина, по которой компания добилась такого успеха: как только у меня сложилась ясная картина, как IBM будет выглядеть, когда мечта осуществится, и как она будет действовать, я понял – если мы не начнем действовать так с самого начала, то никогда не достигнем цели.
Другими словами, я понял: чтобы IBM стала великой компанией, ей пришлось действовать как великая компания задолго до того, как она ею стала».
Вы поняли последнее предложение? Вы должны действовать как великий предприниматель задолго до того, как достигнете цели. Вы следите? Позвольте мне объяснить.