Твои Возможности, или Реализация «ТРАНСЕРФИНГА» - страница 13

Шрифт
Интервал


Ире пришлось стать свидетелем этой теплой встречи старых друзей. Закончив трясти и шлёпать друг-друга, я представил её, как очень интересную попутчицу. Ребята тут же предложили подвезти Иру домой, на что она, поблагодарив, любезно отказалась – мою попутчицу встречал личный транспорт. Качество ее личного транспорта вместе с опрятно одетым

водителем, удивило только моих друзей. Я же, был готов ко-всему, после ее рассказов. По дороге в ресторан, с колоритным названием «Куманец», я быстро остудил возбужденное воображение одесситов, объяснив Ирин статус. Утром следующего дня, как нестранно, я проснулся в бодром состоянии духа и тела. Это с учётом того, сколько было выпито за вчерашний вечер. А вечер был незабываем. Под хорошую закуску и качественную водку, мы успели восстановить картину прошедшего десятилетия. Бурные воспоминания моих друзей сопровождались активной жестикуляцией и повышенными тонами – эмоции переполняли нас. Все гости этого ресторана, включая администрацию с официантами, стали невольными свидетелями исторического развития двух государств за последнее время. Взгляд на события под таким углом нельзя проследить ни в одном информационном источнике. Эти рассказы были результатом активной жизненной позиции далеко не глупых людей.

Свою историю, мой дорогой читатель, я продолжу в дальнейшем повествовании. А рассказы моих друзей, я попробую изложить в хронологическом порядке. Первый экономический кризис в Украине, уже как в суверенном государстве, случился еще в мои студенческие годы. И он был связан с банальной кражей нескольких вагонов новой национальной валюты, которую решили печатать в одной из европейских стран. Второй экономический обвал, остановивший, и без того слабое производство, оставил моих друзей без работы. Недолго думая, в этот тяжелый для украинского народа период, они принимают решение – выкупить старую мельницу. Заменив оборудование и увеличив мощность производства, у этих одесситов получилось не только остаться на плаву, но и сколотить не большой капитал, послуживший основой для дальнейшего развития компании. К моему приезду фирма «Контакт» уже была самой крупной в Одессе по ремонту электродвигателей и имела два дочерних предприятия: одно – по производству спортинвентаря и второе – по обслуживанию лифтов.