О главном
Современный, уникально-индивидуальный бренд, соответствующая нынешним трендам идея и миссия коллектива – вот основа привлекательного образа театра. Если идея театра соответствует тому, что притягивает зрителя, то зрительный зал всегда будет полон, а в учебных классах театра всегда будут талантливые учащиеся. И тех и других привлекает одно и то же – интересная, актуальная движуха.
Здесь я имею ввиду не то, что нужно идти на поводу у зрителей. Отнюдь. Мы должны предлагать что-то новое, творить искусство, но так, чтобы оно было интересным. Секрет интересности искусства в том, что оно должно быть современным, актуальным, живым, разнообразным и уникальным.
Искусство создаёт жизнь, а не отражает её
Искусство должно говорить о том, что есть сейчас, и ещё больше о том, что будет завтра, – тога оно будет интересным и привлекательным как для зрителей, так и для исполнителей. В одном из моих любимейших мюзиклов главному герою жалуется редактор газеты, мол, тиражи падают: «О том, что было, давно написано. А том, что есть, пишут все». – «Писать надо о том, что будет», – ответил герой, и в финале спектакля выяснилось, что тиражи этой газеты выросли в несколько раз.
Так вот, что же входит в состав хорошего, привлекательного бренда театра.
Во-первых, как уже сказано выше, – это живое, современное искусство. Иными словами образы, которые резонируют с картиной мира современного зрителя.
Во-вторых, идея, миссия коллектива. И это очень простой и в тоже время сложный для понимания фактор. Многие руководители творческих коллективов, особенно детских, особенно находящихся в ведомстве системы образования, не знают о необходимости миссии коллектива. А те, кто знает, не придают должного значения. Однако, с этого-то всё и начинается.
Давайте разберёмся, что здесь подразумевается под этим загадочным латино-английским словом. В Википедии говорится, что «Ми́ссия (англ. mission) – основная цель организации, смысл её существования. Миссия – одно из основополагающих понятий стратегического управления». Ключевые слова в этом определении – «смысл существования» и «стратегическое управление». Смысл существования, т. е. то, ради чего ваш театр, коллектив вообще создан и существует в данное время. Отметим то, что миссия, как смысл существования, может изменяться в зависимости от условий эпохи. Например, вспомните миссию, под которой Пётр I основал Санкт-Петербург. Её каждый из нас помнит со школьной скамьи: «Окно в Европу» – гласят учебники истории. «Все флаги в гости будут к нам», – вторит им Александр Сергеевич. Вот ради чего было задумано мощнейшее предприятие – строительство города и перенос столицы Империи. Но это было тогда, три с лишним сотни лет назад. Что же дальше? Долгое время и по сей день Петербург является культурной столицей нашей страны. Это город, наполненный величайшими шедеврами искусства, город, который даёт возможности развиваться в области искусства всем талантливейшим художникам и творцам.