Но были и крупные ребята. Я поработал с такими мощными компаниями, как «Первая Экспедиционная Компания», «ДоДо Пицца», «Папа Джонс», профессиональный футбольный клуб ЦСКА, футбольный клуб «Томь», интернет-магазин товаров для животных «Старая ферма».
Основными направлениями, по которым поступали заказы, были следующие:
– увеличение продаж и создание новой системы продаж;
– оптимизация работы отдела продаж;
– разработка маркетинговой стратегии компании и синхронизация отделов маркетинга и продаж;
– формирование политики подбора персонала;
– внедрение CRM-системы и оптимизация бизнес-процессов;
– создание регламентов работы отделов продаж и маркетинга.
За это время было разработано множество документов и материалов для работы, которые хранятся у меня в виде шаблонов и курсов:
– регламенты менеджеров отдела продаж;
– регламенты руководителей отделов продаж;
– расчёт мотивации отдела продаж;
– книга продаж;
– различные чек-листы;
– тренинги по продажам;
– курс по подбору персонала.
В 2020 году у меня прошли первые переговоры с госкорпорацией «Роскосмос», куда меня пригласили для решения ряда вопросов по оптимизации бизнес-процессов на их отраслевое предприятие.
С 2021 года я подписал контракт с ПАО «РКК ЭНЕРГИЯ». Теперь я занимаюсь оптимизацией бизнес-процессов на большом предприятии космической отрасли. В мои задачи входит:
– оптимизация бизнес-процессов с точки зрения LEAN-подхода;
– разработка и внедрение позиционирования LEAN-инструментов внутри предприятия;
– разработка стимулирующей мотивации для сотрудников.
На момент выпуска книги, задачи были такие.
Я всегда рад проконсультировать компании по вопросам оптимизации и увеличению продаж, поделиться своим опытом, провести мотивационный тренинг и рассказать о полезных привычках для бизнеса, которые всегда стоит внедрять и улучшать.
Для связи со мной можно использовать мой инстаграм, ссылку я оставлю:
instagram: @mamatov.biz
Тренинг по продажам для начинающих на YouTube:
youtube-канал: Кирилл Маматов