Обычно те, кто слышит эти утверждения, возражают в том духе, что конструирование, даже если оно будет осуществлено с максимальным приложением сил и энергии, также может привести к неудаче: мы знаем довольно много детально разработанных программ развития и стратегий, которые остались только бумажными тиграми и не повлияли на реальность.
Важно пояснить, что конструирование, о котором здесь идёт речь, и стратегическое целеполагание, которое лежит в основе программ/проектов/стратегий/планов развития – это совершенно разные социальные технологии.
В этой публикации речь идёт о важнейшей инновации в управлении развитием больших систем и сетей. Кратко суть инновации может быть выражена следующим очевидным принципом: если каждый актор-конструктор ежедневно принимает решения, приближающие сконструированное и согласованное в коммуникации с другими акторами-конструкторами будущее, то это будущее начинает проявляться из тумана возможностей, реализовываться, воплощаться.
В чём отличие конструктивистского подхода от разработки программ/проектов/стратегий/планов развития?
Конструктивистский подход состоит в том, что акторы-конструкторы (персоны, принимающие решения, управленцы, ключевые фигуры, специалисты, эксперты) согласовывают друг с другом свои интересы, видения будущего, значимые личные цели, намерения и проекты своих действий, а затем каждый актор-конструктор активно включается в процесс организации деятельности и осуществления согласованных с другими акторами-конструкторами действий. Важно подчеркнуть, что каждый актор-конструктор строит собственные представления о будущем сверхкомплексных систем, сетей, сред и других типов организованностей, а затем согласовывает и изменяет эти представления в коммуникации с другими акторами-конструкторами, видя своё место и роль в процессе изменений, ведущих к этому будущему, то есть актор-конструктор формирует не своё личное будущее, а будущее той целостности, в бытие и развитие которой он включён.
Если обстоятельства или ситуации изменяются, акторы-конструкторы вступают в коммуникацию друг с другом и оперативно меняют планы, способы действий, но не отклоняются от видения будущего, от своих интересов, значимых личных целей, намерений, – они гибко и умело ищут пути в то общее и согласованное будущее, которое для себя признали желательным.