Айзенбергу потребовалось некоторое время, чтобы взять себя в руки. Выдавив из себя улыбку, он сказал:
– Спасибо за ваше мнение, госпожа доктор Морани.
* * *
Спустя два часа он сидел в кабинете у Кайзера.
– Итак, каково ваше мнение? – спросил у него директор полиции напрямую. – У ОСГИ есть шансы?
Айзенберг долго размышлял, что ответить на этот вопрос, но так и не придумал.
– Я не уверен. Вы подобрали довольно необычных людей. Но в этом-то и проблема.
– Простите мне это фривольное замечание, но я и без вас это понимаю, – ответил Кайзер.
– Извините, но если вы ожидали получить готовое решение, то ошиблись с экспертом.
Кайзер улыбнулся.
– Отнюдь нет. Готовое решение – это последнее, чего я от вас жду. Мне хотелось бы услышать нечто более конкретное, чем констатацию факта, что это «довольно необычные люди».
– Тогда я процитирую доктора Морани, которая озвучила проблему этой группы. Она сожалеет, что полиция не в состоянии воспользоваться незаурядными способностями ее коллег. И добавила, что преступники, как ей кажется, не преминут это сделать.
– Извечная проблема полиции… Мы ограничены в возможностях, в отличие от преступников, – в финансовых, в административных и, конечно же, в моральных. Преступники не оглядываются на законы и право. Поэтому у них всегда будет перед нами преимущество.
– Да. Но в этом случае помеха – не в деньгах, не в организации, не в морали. И даже не в том, что Бенджамин Варнхольт игнорирует соблюдение служебного устава.
– А в чем же?
– В том, чтобы объединить несовместимые ресурсы. Позволить аутисту Симу Виссманну работать в государственной организации, залог успешной работы которой – эффективная коммуникация. Интегрировать хакера-нигилиста Варнхольта в сообщество людей, которые защищают закон и порядок, потому что уважают и то и другое. Включить в мужской коллектив психолога-недотрогу, которая воспринимает своих коллег как подопытных кроликов.
– А что насчет Клаузена? Вы его не упомянули?
– Похоже, он хороший полицейский. Но именно поэтому он не вписывается в группу.
– Из сказанного вами я делаю вывод, что проблему все-таки можно решить.
– Если верить доктору Морани, – сказал Айзенберг. – Наверное, она права.
– Значит, вы принимаете мое предложение? – спросил Кайзер с надеждой в голосе.
– Если откровенно, я не уверен, что подхожу на эту роль. Вам нужен разбирающийся в психологии, очень опытный и прежде всего терпеливый лидер, который, к тому же, понимает кое-что в информационных технологиях, иначе Варнхольт и Виссманн с ним не будут разговаривать.