Таким образом, для того, чтобы какой-то вид деятельности начал приносить удовольствие, надо преодолеть начальный период «взлета ракеты» и дойти до этапа, когда начинают появляться заметные результаты. В бизнесе по понятным причинам видимый и измеримый результат – это деньги (прибыль), которые он приносит. Олег Тиньков в своих книгах так и говорит, что ничто так не увлекает и не мотивирует его в бизнесе, как хорошая прибыль. Сергей Галицкий открыто признается, что ритейл – это не самое любимое для него занятие, но его увлекает сам процесс и прибыль, которую оно приносит. Я уверен, что это верно для большинства предпринимателей – без прибыли они бы не стали заниматься тем бизнесом, которым они занимаются. Я очень скептически отношусь к заявлениям о том, что кто-то готов это делать бесплатно. Это лукавство.
Личный опыт.
То, чем мы занимаемся с партнером, не является нашим хобби, и мы не стали бы заниматься этой деятельностью, если бы она не приносила нам доход. Возможно, именно поэтому мы стараемся максимально абстрагироваться от операционного управления. Что касается той сферы бизнеса, в которой мы работаем, мы выбрали ее по стечению обстоятельств. Так получилось, что на начало своей предпринимательской деятельности, мы имели в данной области определенный опыт и захотели попытаться на этом заработать. Только сейчас мы достигли того уровня, когда пытаемся (с переменным успехом) зарабатывать на том, что приносит нам истинное удовольствие – сектор HORECA. На момент написания данных строк, мы, как раз, находились на этапе «взлета ракеты», испытывая все трудности начального этапа проекта. Однако, мы верим, что все у нас получится и продолжаем работать.
Резюме.
• Для многих любимым делом является хобби. Причин возникновения хобби может быть много, но для многих хобби характерна общая черта – получение удовольствия от результата.
• На практике большинство попыток монетизировать свое хобби заканчиваются неудачей или оно приносит слишком маленький доход.
• Согласно теории Михая Чиксентмихайи деятельность начинает нравиться, когда вы попадаете в состояние «потока». Это состояние достигается при наличии трудной, но выполнимой задачи, инструментов для ее решения, а также измеримого и видимого прогресса.
• В любой деятельности есть самый трудный начальный этап, когда нет результата или он не заметен.