Сила вопроса: как улучшить профессиональную и личную жизнь - страница 27

Шрифт
Интервал


Питер Друкер предложил задавать регулярно следующие вопросы:

– Что я пытаюсь сделать?

– Как я пытаюсь это сделать?

– Каковы мои ожидания?

– Если мои ожидания не оправдаются, как это повлияет на мое решение?


Непознанная жизнь не стоит того, чтобы жить.

Сократ


В своей поэме «Улисс» Альфред Тениссон говорит:

«Я являюсь частью того, что я встречал»


5) Могло ли быть лучше?

Если задавать себе эти вопросы регулярно и отвечать на них, особенно если вы сталкиваетесь с преградами, препятствиями, разочарованиями в своей текущей деятельности, вы можете так успокоить себя, прояснить свои мысли и помочь себе принять наилучшее решение на будущее.

В среднем люди используют не более 10% от своего потенциала. На самом деле около 2%. Это оттого, что люди расслабляются в комфортных условиях, машинальных рутинных действиях, которые они проделывают день за днем, редко их мышление или поведение подвергается испытаниям.

Но это не про вас. Ваш лозунг – «Делай все, что можешь!» ваша цель – больше и больше использовать свою движущую силу. Делайте это, задавая себе вопросы, которые помогут вам абсолютно ясно понимать то, кем вы являетесь и куда движетесь.

Вопросы для счастливой жизни в долгосрочной перспективе

У вас уже есть все необходимое для чудесной жизни. Вы знаете все, что вам нужно знать, чтобы быть лучшим другом самому себе, мягким руководителем, наставником и помощником самому себе, значит, вы можете быть по-настоящему счастливым и наполненным.

Вы можете научиться быть психотерапевтом, преодолевать трудности на пути к собственной радости.

Будьте честным перед собой

Отправная точка на пути превращения в собственного лучшего друга – это честность перед самим собой и честность в отношениях. Прекратите обманывать себя и надеяться на лучшее. Например, если что-то делает вас несчастным по той или иной причине, ситуация в дальнейшем скорее ухудшится, чем улучшится.

Так что не поддавайтесь соблазну просто все отрицать и притворяться, что все в порядке, при этом мечтая, надеясь и молясь о том, чтобы все прошло (что бы это ни было), а вам ничего не пришлось бы для этого делать. В действительности, вероятно, все станет еще хуже, и в конечном итоге вам придется столкнуться с ситуацией и что-то предпринять.


Питер Друкер – американский ученый австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.