, так тот упал под стол и валялся, только рука из-под стола за кружкой поднималась.
Надо прямо сказать, что с водкой в России беда. Делаешь, допустим, водочный компресс на больную ногу, а потом так надышишься им, что оказываешься в парке «Динамо», где милиции всегда – пруд пруди. А там не знаешь за что, но знаешь, что заберут. И не волнует их, что на ноге килоидный рубец.
И, вообще, все в ноябре так тускло и серо, что приходится принимать прозрачную жидкость, чтобы мир стал разноцветным.
А как примешь, начинаешь думать о том, что делать, и что в мире творится.
Хоннекер сидит в чилийском посольстве. Бедняга. Допрыгался.
Киоски в городе горят один за другим.
Ельцин долбит о роспуске Съезда народных депутатов.
Чеченцы торгуют фальшивыми авизо.
Просто голова кругом идет! Сплошная абракадабра!
С сентября рабочую неделю на «резинке» сократили, так что времени свободного появилось в избытке. Приходилось его заполнять культурой. Валентин включал свою гордость – магнитофон высшего класса «Союз–004» и слушал раз за разом песню «Абракадабра».
На душе становилось горрррраздо лучше.
С завода придется уходить, понимал он. Надо фирму организовать – хватит «челночить» в Венгрию: слишком это по печени бьет! Например, можно торговать одеждой использованной «секонд хенд». Закупать в Польше партиями. Или, хотя бы для начала – использованными презервативами и туалетной бумагой? А, может, устроиться телохранителем? При его-то габаритах? Но это опасно. Постреливают. А если собак бойцовых разводить? Они сейчас, ох, как богатым людям нужны! Можно двери бронированные продавать – тоже спрос начался. Особнячки-то стали строить, заборчики возводить трехметровые.
А Абхазия с Грузией воюют…
У армян с Азербайджаном неспокойно…
***
Комбинат резино-технических изделий располагался рядом с переулком Безбожников и городским кладбищем имени Якова Свердлова. К осени предприятие стало испытывать катастрофические проблемы с затовариванием ранее востребованной продукции. Надвигался так называемый «кризис неплатежей», поскольку у прежних покупателей не было денег на ее приобретение. Основные производственные линии работали по два-три часа в день, вспомогательные службы за ненадобностью были сокращены или отправлены в принудительные отпуска. Руководство ломало голову в поисках выхода, и одним из путей решения проблемы стала выплата работникам предприятия зарплаты не деньгами, а продукцией.