Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5 - страница 2
Продолжение ряда неудачных в начале проектов
Если есть возможность предложить человеку разработку стратегии его карьеры, а стартаперу стратегии стартапа – почему бы не предложить серию «Карьера как стартап» —
Но серия сначала не пошла.
Также неудачной была попытка запустить проект по запуску стратегии в войне за поставщика —
Был издан только первый практикум.
Стань продюсером своей жизни
Но вот, прошло время и неудачное начало серии Карьера как стартап продолжилась удачным проектом по разработке стратегии продюсирования своей жизни.
А стратегия в войне за лучшего поставщика, возможно, переформатируется в стратегию Преврати поставщика в своего покупателя.
Стратегии отраслей и регионов
1.Стратегии отраслей
Сначала я подготовил эскизные стратегии нескольких отраслей:
внутреннего туризма —
высшего образования —
и киноиндустрии
А в настоящее время пишу и издаю серию практикумов по стратегии электронной промышленности на рынке вакансий —
2. Стратегии регионов
Первым был выпуск по анализу стратегии Чувашского региона.
Затем была издана эскизная стратегия Нижегородского региона —
Наконец, был подготовлен и издан полный проект в 10 выпусках по разработке стратегии региона на рынке вакансий на примере Пермского края —
3. Стратегия отрасли региона
В настоящее время началась работа над стратегией отрасли региона на рынке вакансий на примере автомобильной промышленного Нижегородского региона.
Последняя (?) серия
Последняя (?) серия, которую я представляю читателю, – это серия по стратегическому сотрудничеству
Таким образом, только полных серий по разработке стратегии для разных объектов управления получается целых 8 наименований. Это более 80 книг практикумов, не считая книг по теории стратегического менеджмента для нескольких объектов управления —
Серия из 3 книг по теории стратегического управления персоналом.
Захват рынка
Стратегическое сотрудничество компаний. Выпуск 5.
Расширенная аннотация и информация об авторе
Издание второе, исправленное и дополненное1.
Практикум по стратегическому сотрудничеству состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах, в этой книге представлен 5 этап.
Это важнейший промежуточный этап разработки стратегии, на этом этапе выполняется анализ конкурентов компании.
Эта книга, как и другие практикумы по стратегии фирмы, стартапа и др., является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.