Мне пришла в голову простая идея – купить нефтяные скважины с низким дебетом в Техасе, благо стоили они совсем недорого. Поскольку у меня было двойное гражданство – России и США – то осуществление этого плана проблемы не представляло. Далее мы собирались начать закачивать нефть из океанского месторождения в истощённую скважину, увеличивая добычу до максимума – вряд ли кто-нибудь обратил бы на это внимание. Мы довольно скоро реализовали эту идею – купили около трёх тысяч скважин, в которые пока заливали нефть из чужих месторождений в Мексиканском заливе и обеспечивали добычу примерно ста тысяч баррелей в сутки. Это служило для нас резервным источником дохода.
Специально для этих целей мы зарегистрировали компанию «Техас Атлантик Ойл», на которую и оформили покупку скважин. По нашим расчётам, добычи одного миллиона баррелей в сутки было пока достаточно – и наши геологи ждали отмашки от меня, чтобы увеличить добычу до этого уровня. Поскольку мы покупали действующие скважины с малым дебетом, система сбыта нефти была у них уже налажена. Цены на нефть и так были всем известны, так что нам пришлось только имитировать обновление скважин – и поток нефти увеличился в сотни раз!
По предложению Брагина мы принялись вести разведку нефти в Мексиканском заливе, пытаясь добраться до залежей месторождения Тибр. Поскольку инструменты портала были гораздо эффективнее бурения скважин традиционными методами, то Брагин с коллегами за месяц нашли свободные от выборки полости и наладили перекачку нефти в приобретённые нами истощенные скважины в Техасе, обеспечив суточную добычу нефти в сто тысяч баррелей. Спустя какое-то время Брагин и его коллеги обнаружили новое крупное месторождение нефти в Мексиканском заливе – они назвали его “Текса-1”. Запасы его были оценены в миллиард баррелей лёгкой сырой нефти, глубина залегания – около двенадцати километров. Легализация этого месторождения была проблематичной, поскольку оно находилось в экономической зоне США, поэтому мы решили продолжать нашу тактику «реанимации» старых скважин, которые добывали такую же нефть.
В течение двух лет Брагин постепенно увеличил добычу со ста тысяч баррелей в сутки до миллиона и тем самым вывел нашу компанию «Техас Атлантик Ойл» в первую десятку нефтяных компаний США с годовым оборотом более пятнадцати миллиардов долларов! Чтобы не возникало ненужных вопросов, Брагин приобрел ещё семь тысяч истощённых скважин, обеспечивая этим достоверность прироста добычи. Естественно, что за эти успехи самому Брагину и четверым его коллегам из Томска, помимо выражения нашего уважения к ним как к профессионалам, были выплачены премии в размере десять миллионов долларов, Семёну же – в тройном размере. Он был введён в руководящий состав нашей корпорации с соответствующим участием в прибылях.