Если символом «просто-интернетной» эпохи был персональный компьютер, а символом эпохи мобильного интернета – смартфон, то для интернета вещей такую роль будут играть умные автомобили вроде Tesla. Их внедрение принципиально изменит наши представления о городской инфраструктуре, комфорте, безопасности и роли ИИ во всем этом.
Сила данных
Будучи в Сети, мы оставляем цифровой след – наши данные. Сами по себе они не имеют ценности – до тех пор, пока не обработаны алгоритмами.
Данные можно сравнить с нефтью.
Если бы нефть была ценностью сама по себе, то Арабские Эмираты были бы самой влиятельной страной на свете.
Миллионы лет нефть хранилась в недрах Земли и сама по себе мало что значила, пока люди не нашли ей применение. Так и данные копятся в глубинах интернета, ожидая, пока за них возьмутся алгоритмы.
Фактически данные – это первый ресурс, который человечество получило, не полагаясь на мать-природу. Теперь вычислительные возможности нынешней Сети позволяют Google и другим техногигантам превращать данные в миллионы долларов.
Пока мы не вполне осознали важность вопроса: кому же принадлежат данные в Сети? Всем нам? Почему же мы так беспечно делимся ими с Facebook и Google? Как насчет права «быть забытым» – удалять свои данные из Сети? Кто именно получает доступ к нашим данным и что произойдет, если они окажутся, например, в руках хакеров? Все эти вопросы еще требуют самых строгих, законодательных решений. Пока еще мы слишком доверчивы. Но доверчивость и доверие недаром родственные слова. Интернет породил новые формы открытого, дружелюбного сотрудничества – например, краудфандинг[1]. Он поднял доверие людей на новый уровень. Даже если облачные вычисления в один прекрасный день исчезнут, достигнутое доверие останется огромным общественным достоянием.
Формулировку «большие данные»[2]Ван Цзянь считает неточной. Дело не в том, сколько этих данных накоплено, а в том, доступны ли они онлайн и, следовательно, работают ли они. Множество бытовых приборов в наших домах производят огромное количество информации, но они еще не подключены к Сети, и, значит, их ценность еще не вполне раскрыта. Данные как ресурс – основа конкурентоспособности. Но способность обрабатывать данные – основа конкурентоспособности в не меньшей степени.