К сожалению, эта закономерность отлично работает для меня и в другом направлении. Опьянённый победой, когда дела шли неплохо, нередко я мог расслабиться и позволить себе кушать много-сладко, спать долго-крепко и «любить» безмерно. Такие периоды обязательно сменялись тёмной полосой в делах. И чем больше были мои «дыры», тем хуже шли дела.
Объяснение № 3. Доступ к новому уровню
Представим ситуацию: в комнате находятся четырёхлетний ребёнок, рядом с ним десятилитровая канистра бензина и коробок спичек. Любого взрослого человека такая комбинация повергнет в страх. И нормальной реакцией станет желание изолировать ребёнка от доступа к бензину и спичкам.
Получается, что представители более развитой и организованной системы (взрослые) ограничили менее развитую систему (ребёнка) в доступе к ресурсам. Почему ограничили? Потому что менее развитый может навредить и себе, и окружающим. Но когда ребёнок вырастает и достигает нужного уровня развития, взрослые без опаски могут открыть доступ, понимая, что с ресурсом обойдутся аккуратно и используют его по назначению.
Такой принцип «изоляции и доступа» применяется во всех системах. И деление на менее развитую и более развитую подсистему будет встречаться на любом уровне. Например, более разумные граждане государства будут изолировать менее разумных, которые доставляют всем беспокойство, в специальные исправительные учреждения.
Ну а если вы не ограничены материалистической концепцией мира и понимаете, что жизнь есть не только на нашей планете и не только в понятных нам формах, то вы допускаете, что люди, населяющие планету Земля, сами являются менее развитой подсистемой. В подтверждение низкого уровня развития – войны, загрязнение окружающей среды, массовая культура интоксикаций и так далее. С точки зрения более разумных систем человечество на данный момент – тот самый ребёнок, которого нельзя допускать к спичкам. Поэтому вполне закономерно людей изолируют от доступа к продвинутым технологиям, которые, скажем, могли бы позволить перемещаться между планетами.
Вернёмся к профессиональной реализации. При достижении нового уровня самоорганизации и управления собой, каждый раз открывается новый горизонт. Интересно то, что таким горизонтом в моём случае часто становился проект, который уже давно находился у меня под носом. Я его как будто не замечал, но работа над собой каким-то чудесным способом излечивала эту «деловую слепоту». Боюсь даже представить, сколько ещё возможностей вокруг меня, которые я просто не вижу из-за своего положения на лестнице развития.