– Так принято.
– Так все делают.
– Исторически так сложилось.
Эти обороты речи и есть маркеры паттернов.
Паттерн – это концентрированный опыт, результат набитых предшественниками шишек. Несомненно, опыт – это хорошо: изготовление чего-либо с наперед заданным качеством – это есть технология, строгий порядок, паттерн. Отклонение от технологии, нарушение паттерна – дадут брак на выходе. Хорошо отлаженная модель бизнеса, готовая к отчуждению и передаче – это уже товар. Франшиза – успешный паттерн, которые стоит отдельных денег.
Сам по себе шаблон не означает гарантированного результата. Проблемы возникают, и в рамках сложившихся паттернов человек так же постоянно предпринимает усилия для достижения максимального результата. И для устранения результатов нежелательных. Суть наших действий в рамках существующих систем и процессов заключается в поиске некоторых оптимальных условий – параметров, режимов, расписаний, объемов ресурсов, финансовых потоков и так далее, которые, в свою очередь, обеспечат максимальный положительный результат.
Но такого рода действия не исчерпывают наши старания. Бизнес – это изменения. Иногда наши усилия порождают нечто отличное от предыдущего результата – какое-то новое качество для потребителя, новое предложение для рынка, новые способы работы.
Возникает новое качество, прорыв – происходит смена старых паттернов новыми подходами. Как правило, у наиболее значимых прорывов есть имена собственные. Это их авторы – известные реформаторы и визионеры, такие, например, как Билл Гейтс, Илон Маск, Стив Джобс. Уже не оптимизационные, а особые, инновационные решения и действия обеспечивают их авторам серьезный успех, прорыв в созидании, конкурентное преимущество в бизнесе. Новаторский путь порождает новые конструкции и технологии, открывает другие способы достижения результата, создает другие – инновационные модели бизнеса. Которые, в свою очередь, в дальнейшем могут стать и становятся новыми шаблонами – общепринятым порядком действий.
Современный предприниматель, как никогда прежде, должен быть способен постоянно анализировать адекватность своей модели бизнеса, вовремя замечать и использовать новые возможности. Поскольку настоящее время характеризуется как раз тем, что новые технические решения стали постоянно действующими ускорителями, драйверами непрерывной революции в технологиях, а значит – и в бизнесе.