Введение в системное администрирование - страница 3
В крупных компаниях три уровня администрирования создаются для каждой отдельной ИС. Это могут быть сети, базы данных, 1С, безопасность и т. д. По каждому направлению принципы работы админов будут схожи. Следствием наличия такого большого штата групп является появление еще одного уровня администрирования.
Системные архитекторы являются специалистами широкого профиля, имеют опыт администрирования разных систем и могут быть единым центром управления всей инфраструктуры компании. Благодаря их усилиям весь ИТ-организм живет и развивается.
Для админов любого уровня необходимыми являются и другие навыки. Например, навыки общения и грамотность помогают правильно выражать свои мысли и находить общий язык с коллегами, руководством и пользователями. Особенно полезным в этом плане будет знание английского языка. С ним вы сможете получать информацию из первоисточников и общаться с иностранными компаниями напрямую, что, несомненно, увеличит вашу ценность как специалиста в глобальном масштабе.
Создание и поддержание ИТ-инфраструктуры – удовольствие не дешевое, поэтому навык маркетолога очень важен, когда речь заходит о выделении денежных средств. Руководство обычно неохотно выделяет деньги на то, что не понимает и в чем не видит выгоду. Поэтому ваша цель будет состоять в том, чтобы продать ваш проект руководству, представив его максимально простым способом, опираясь на точные данные, аналитику и примеры.
Что качается личных качеств, админы в этом плане не отличаются от других людей. У каждого есть свой характер, жизненный опыт, привычки и заблуждения. Чем лучше удастся применить свои навыки в работе администратора, тем успешнее будет результат.
C:\Рабочий процесс
Давайте поговорим немного подробней о рабочем процессе админа. Как этот процесс протекает, из чего строится, и какие факторы влияют на результат.
Можно представить работу админа в виде следующей схемы
Входными данными процесса являются задачи и проблемы, которые поступают от пользователей, руководства или самого админа. Задачи носят рутинный и запланированный характер, проблемы возникают неожиданно и требуют быстрого и эффективного решения. Чтобы решить поставленные задачи, требуется что-то предпринять.
Ядро всего процесса – это «сфера возможных действий». На схеме она изображена внутри куба. Это то, чем непосредственно занят админ на работе ежедневно. Это практики, которые, при правильном применении, должны привести процесс к успешному завершению. Например, это могут быть переустановка компонентов, обновление ПО, замена аппаратных частей, разработка проектов, составление инструкций, общение с подрядчиками, обучение пользователей и многое другое. Для каждой задачи сфера может иметь разный размер, в зависимости от количества возможных действий. Чем сфера больше, тем больше пул действий.