Хочу онлайн-школу - страница 2

Шрифт
Интервал


Я уделила в книге внимание психологическим проблемам, которые я наблюдала, работая с экспертами в готовых проектах или с теми, кто только собирался идти по этому пути. Попрошу не относиться к моим наблюдениям легкомысленно так как именно проблемы психологического характера могут поставить крест на вашем проекте.

В книге уделено внимание работе с сотрудниками и фрилансерами. Разъяснены вопросы, как и где нанимать сотрудников, почему не надо раздувать штат, как помочь адаптироваться в вашем проекте новичкам и помочь стать эффективными игроками команды.

Я постаралась подробно раскрыть информацию о значение трех важных составляющих успешного проекта: продукт, маркетинг и продажы.

В книге особое место уделено защите авторских прав на информационные продукты.

Читая текст, вы увидите много опасных ситуаций на которых ваш проект может «взорваться».

В книге я не смогу с вами поделиться техническими настройками, для этого у меня есть социальные сети и в них я публикую видео подобного рода.

По ходу повествования я буду упоминать названия некоторых сервисов. Это не реклама, у меня нет договоренностей с разработчиками, поэтому везде будет упомянуто несколько вариантов для создания IT инфраструктуры, однако некоторые системы являются монополистами.

Когда я привожу примеры цен на услуги компаний, сервисов и специалистов, вы должны понимать, что конечно же на рынке они варьируются, но тем не менее вы будете понимать общий «порядок цифр» на момент написания книги.

Итак, поехали в мир онлайна!

Я – эксперт. Что делать?

Итак, предположим вы сегодня проснулись и ощутили невероятное чувство. Например, вы поняли, что вы самый крутой стоматолог, визажист, тренер по технике речи, массажист или кто-то еще. И хотите создать свой онлайн проект.

Для начала вам нужно сделать маленькую калибровку. Давайте честно проведем инвентаризацию ваших экспертных и иных активов. Для этого возьмите карандаш и бумагу, чтобы ответить на вопросы:

A) есть ли у вас подписчики в социальных сетях:

1) нет подписчиков

2) есть, но «накрученные»

3) от 2 000 до 10 000

4) от 10 000 до 100 000

5) от 100 000 до 1 000 000

6) Более 1 000 000


B) Есть ли у вас известность в офлайн:

1) да, я достаточно авторитетный специалист и те, кто меня знает обязательно на меня подпишутся

2) нет, у меня нет аудитории