До финансового кризиса 1998 года всю работу по разработке стратегии фирмы мы проводили сами, клиент использовался только для получения информации и принятия выполненной нами работы.
Фактически, с 1998 года мы оказываем клиентам только методическую помощь, а, например, стратегию фирмы, они разрабатывают сами, мы только помогаем понять и исправить ошибки в такой работе.
Когда у меня появилась желание разработать стратегию киноиндустрии РФ (вывести эскизную стратегию отрасли), я решил обратиться к нашему опыту до 1998 года.
Оказалось, что ситуация здорово с тех пор изменилась в нашу пользу – в инете появилось достаточное количество информации, чтобы вывести эскизную и даже полную стратегию отрасли или региона.
Например, пользуясь этой информацией, я издал серию в 10 книг по стратегии Пермского края на рынке вакансий.
Но кино – это особый случай.
Эта сфера искусства мне была знакома только как зрителю. Но, опять же, появились сервисы, помогающие частично решить эту проблему.
В процессе подготовке эскизной стратегии кино РФ до 2050 года, я решил выполнить ликбез – прошел 3 курса в проекте «Открытое образования» по теме кино, это позволило мне почувствовать себя почти в своей тарелке.
Но, как известно,
Много-много лет назад, когда я учился в 9 классе, нашему 9 «А» повезло – он был весь использован в массовке телевизионного спектакля, который шел… в прямой трансляции.
По этой причине, с нами достаточно много репетировали, а натурные съемки были сняты на пленку и вставлялись эпизодами в телевизионную трансляцию спектакля.