Всякая всячина. Сборник произведений различного жанра - страница 3

Приближается 78- летие нашей великой Победы, но в изложении истории ВОВ много, как говорится белых, а вернее чёрных пятен, когда толкование событий на фронтах ВОВ явно не согласуются с достоверными фактами. Особенно много белых пятен связано с маршалом Жуковым. Одни преподносят его как сверх выдающегося и гениального военного деятеля, но большинство людей, с которыми он имел дело, писали о нём весьма отрицательно. Те же, которых я называю защитниками Жукова, вознося его до небес, ставят перед собой цель показать его весьма положительно, очень часто прибегают к явной лжи. Получается так, что за то, что Жуков прогарцевал на белом коне на параде Победы, обеляется его личность, извращаются очень многие события ВОВ и деятельность многих видных военачальников ВОВ, внесших действительно большой вклад в дело разгрома гитлеровской Германии и Японии. Нарушается принцип «никто не забыт и ничто не забыто», Это относится в первую очередь к маршалу А. М. Василевскому, который внёс вместе с руководимым им Генштабом наибольший вклад в дело разгрома Германии, и под руководством которого были разбиты сухопутные силы Японии. Почти все основные наступательные операции ВОВ, начиная с контр наступления наших войск под Москвой, были разработаны Василевским под руководством Сталина. Кстати его Сталин ценил явно гораздо выше Жукова. За неполных два года Василевский прошёл х путь от генерал-майора до маршала Советского Союза, за время войн Василевский получил все награды, которые получил Жуков, в том числе две золотые звезды Героя Советского Союза и два ордена Победы, а реальные цены за каждую награду- неизмеримо больше. После награждения Жукова, как старшего по должности, Сталин сразу или немного позднее награждал Василевского. После присвоения звания маршала Советского Союза Жукову, на другой день генерал-полковнику Василевскому было присвоено звание генерал армии, а через 28 дней Василевский получил звание маршала Советского Союза. Жуков же до этого звания от генерала армии шёл три года. Первые звания Героя Союза в ВОВ им были присвоены в один день, но Жуков уже имел это звание за Халхин-Гол. Все стратегические решения принимал Сталин. Все оперативные вопросы разрабатывал Генштаб под руководство Василевского. Сталин требовал от Василевского ежедневно представлять ему доклад. Таким образом, Сталин ежедневно общался с Василевским, встречаясь лично или по телефону. Сталин на основании его докладов принимал решения, задавал ему уточняющие вопросы, давал ему указания, на что обратить внимание, Часто он посылал Василевского на решающие участки фронта, чтобы он проследил исполнение операции. Что касается Жукова, который по штату был выше Василевского, то его действительную роль можно сравнить с ролью Будённого перед войной. Будённый был заместитель наркома Тимошенко, по штату он был выше начальника Генштаба Жукова, но все решения Сталин принимал, вызывая к себе Тимошенко и Жукова. В конце войны по просьбе Василевского, Сталин назначил его, вместо погибшего Черняховского, командующим 3 Белорусским фронтом, командую которым Василевский окружил и уничтожил, вместе с взятием Кёнигсберга, мощнейшую группы немецких войск в Восточной Пруссии. Этим разгромом был обеспечен успех Берлинской операции. Как самого выдающегося маршала Победы Сталин назначил Василевского Главнокомандующим войсками против Японии, и задачу разгрома сухопутных войск Японии Василевский отлично выполнил. После войны Сталин свой пост наркома обороны предоставил вначале партийному деятелю Булганину, но с 1949 года по день смерти Сталина на посту министра Вооружённых Сил находился Василевский. После смерти Сталина эту должность опять занял член Президиума ЦК КППС Булганин, чтобы иметь в своих руках реальную власть. Из всех маршалов Победы самый большой вклад в развитие военной науки внёс Василевский. Как же и почему в годы ВОВ Сталин сделал Жукова своим заместителем Верховного Главнокомандующего? На этот счёт у меня такая версия. Большинство защитников Жукова пишут, что Жуков одержал блестящую победу над японскими войсками на Халхин-Голе, избегая пояснения того, что Жуков был командующим 1-й ударной армии, а общее руководство осуществлял командующий фронтовой группой командарм 2-го ранга Г,М. Штерн. Но так как Штерна расстреляли в октябре 1941 года, то «руководство» всеми войсками против Японии «перешло» к Жукову. Этот вопрос защитники Жукова как то стараются обойти. Штабом Штерна была разработана операция по разгрому японских войск, но Жуков грубо нарушил этот план и в результате этого наши танки понесли тяжёлые потери- до 50%. Но войска Японии были разгромлены, так как мы имели громадное преимущество особенно в танках. Действия Жукова были осуждены Штерном и начальником Генштаба Шапошниковым. Так как незадолго до этого маршал Блюхер был до смерти замучен за большие потери в боях близ озера Хасан, то Жуков испугался, что его может постигнуть такая судьба. Поэтому, чтобы оправдаться, он обвиняет и представляет на расстрел 17 своих подчинённых. Но ни Сталин, ни Япония, которая в это время вела с переменным успехом войну с Китаем, не были заинтересованы в дальнейшем продолжении войны. Поэтому и был заключён между Японией и СССР мир. Нашей пропаганде выгодно было преподнести бои у Халхин-Гола как выдающуюся победу. Участники боёв были награждены орденами, среди них Штерн и Жуков получили звания Героя Советского Союза. Были оправданы и представленные Жуковым на расстрел. Но Сталин не забыл этого представления Жукова, он увидел, что этот человек сможет выполнить ради своей карьеры любое тёмное дело, а Сталин давно искал такого человека. Дело в том, что Сталин боялся военных. Не так много прошло времени, как командующие фронтами России против кайзеровской Германии заставили царя и их Верховного Главнокомандующего Николая Второго отречься от престола. Репрессии 1936—38 годов в основном высших военачальников тоже были вызваны боязнью Сталина военных, тем более, что большинство из них были выдвинуты на руководящие должности в годы гражданской войны Троцким. С началом военных действий в подчинение командующих фронтами попадало громадное количество вооружённых людей, которых в нужный момент можно направить и против Сталина. Чтобы не было никакой возможности это сделать, Сталин и приблизил к себе Жукова- человека, который не смог бы найти общий язык с командующими фронтами. То есть Сталин предназначал Жукова на роль надсмотрщика, а надсмотрщиков всегда ненавидели больше, чем хозяев. Практически все командующие фронтами отзывались о Жукове весьма отрицательно. С другой стороны, все наши командующие фронтами находились в очень бесправном положении, они не могли принять ни одного важного решения самостоятельно без одобрения Ставки ВГК, то есть без Сталина или Жукова. Одним словом, Жуков был ногайкой в руках Сталина, которой он избивал командующих фронтами, которые кроме того находились ещё постоянно под контролем членов военного совета, чаще всего членов или кандидатов в члены Политбюро ЦК ВКП (б). Но все же Сталин немного побаивался Жукова, поэтому он и приблизил его, чтобы он был у него на виду. Война с Финляндией, которую Жуков избежал, показала полную непригодность Красной армии к современной войне. Началась быстрая перестройка армии и её перевооружение, но срок до начала ВОВ —немного больше одного года с момента перемирия с Финляндией был крайне мал. Тем не менее, до начала войны путём героического интенсивного труда было произведено большое количество военной техники и вооружения, было открыто до 200 военных училищ, были приняты на вооружение современные для того времени самолёты МИГ-3, ЯК-1. Пе-2, И-2, новейшие образцы артиллерии и стрелкового вооружения, прошли последние испытания наши реактивные установки-«катюши». Но особенно большое преимущество было у нас в танках. У немцев наиболее перспективными были танки Т-3 с 37 и 50 мм пушками, с карбюраторными двигателям, с узкими гусеницами, пригодными для передвижения по дорогам Европы, но малопригодными для движения по российскому бездорожью. У нас были приняты новейшие танки КВ и Т-34 с 76,6 мм пушками, с дизельными двигателями, позволяющими иметь большую скорость и запас хода, чем немецкие танки, с широкими гусеницами и более мощной броней, которые были почти неуязвимы для немецких танков. Значительное количество- около 21 тысячи новейших танков поступило на вооружении армии. Но уровень подготовки, как специалистов, так и командного состава, у нас был ниже, чем у немцев. Кроме того немцы уже имели опыт управления войсками во многих военных компаниях. Быстрый рост нашей армии и её вооружения требовал большое количество специалистов, и их приходилось готовить ускоренными темпами, что не могло отразиться на их качество. Но главное, что не учитывал Сталин и в какой-то мере и Жуков значение тщательности подготовки к военным операциям к управлению войсками. Им казалось, что достаточно иметь большое количество воинов и дать им отличное оружие и вооружения, и отдать им приказ и победа будет обеспечена. Но без должного умения управлять войсками и техникой, нельзя победить. При обучении нельзя экономить на боезапасах и горючем, необходимо проводить широкомасштабные учения на местности. Экономия на горючем и боезапасам привела к тому, что наши специалисты-лётчики, танкисты, моряки и представители других специальностей были подготовлены хуже, чем в Вермахте. Штабные же учения на бумаге, без развёртывания наших сил на местности, привели к разгрому наших сил с началом войны. Войска без должного управления становятся необузданной толпой. На высшие должностях перед войной были поставлены люди негодные для ведения современной войны- Тиможенко, Будённый и Жуков. В современных войнах роль полководца и его таланта почти ничего не значит без большого аппарата людей, готовящих военную операцию. И таким аппаратом является Генштаб, от которого в мирное время зависит уровень подготовки армии к войне, а в военное время успех операций. Если раньше, включая наполеоновские времена, исход войны решался в битвах (сражениях), в которых полководец лично принимал решения, превращаясь из стратега в тактика. От искусства принимаемых решений очень часто зависел успех сражения. Первая мировая война велась на широчайшем фронте и от успеха на отдельном участке фронта мало чего зависело. Даже такие громадные ожесточённые многодневные бои с громадным количеством участников, как при Вердене и при Сомме, привели только к громадным жертвам, но не решили исхода войны. Исход этих сражений мало зависел от полководческого таланта их руководителей, которые только требовали от своих правительств как можно больше солдат, вооружения и боезапасов, которые они бросали в топку сражений. Осмысливая уроки сражений Первой мировой войны, наши советские военные учёные в 20-х и 30-х годах пришли к выводу, что в современных условиях успешно вести бои можно везти только путём хорошо подготовленных отдельных военных операций. В военную науку кроме составных её частей стратегии и тактики, был введён новый раздел- оперативное искусство. Успех операции зависит от многих факторов: от количества выделенных для операции сил и средств, от разведки, от погодных условий, от сроков подготовки к операции и ещё от многих факторов. Особенно важное значение имеет завершение операции- закрепление на захваченной территории, переход от наступления к обороне, чтобы иметь возможность отразить возможное контрнаступление противника. Подготовка операции Генштабом требует значительного количества его сотрудников, и от степени их подготовки, и от правильной постановки задач перед ними начальником Генштаба зависит качество разработанной операции. Таким образом, успех на фронтах войны в период ВОВ обеспечивался не полководческим талантом военачальника, а степенью успешной работы Генштаба. Сталин же, как это отмечал маршал Конев, перед войной и в первый период войны не понимал огромной роли Генштаба. Поэтому на должность начальника Генштаба за четыре месяца до начала войны был назначен Жуков-человек, который был совершенно непригоден для этой должности. Это отмечал в 1930 году в аттестации комбрига Жукова его командир дивизии Рокоссовский. На мой взгляд, назначая на эту должность Жукова, Сталин имел больше не то, что Жуков назначался начальником Генштаба, а то, что начальник Генштаба являлся ещё по штату и вторым заместителем наркома обороны. Первым заместителем наркома обороны Тимошенко был Будённый. Сталин перед войной часто вызывал на совещания Тимошенко и Жукова, и, на мой взгляд, Сталин мнения Жукова ценил больше мнения Тимошенко. По не достаточно достоверным данным, документы не сохранилось, Сталину 15 мая 1941 года были предложены планы начала боевых действий с войсками Германии Василевским и Жуковым. Жуков предлагал начать боевые действия с наступления с киевского направления. Если бы этот план был бы принят, то, учитывая плохое управление нашими войсками, которое показало первые дни ВОВ, громадная киевская группа наших войск была бы окружена и уничтожена немцами, что привело бы к ещё большим потерям, чем они произошли в первый период войны. Василевский же предлагал начать боевые действия с активной обороны с переходом в дальнейшем в контрнаступление. Оба плана не были приняты, и начало войны началось без всякого плана. Одним словом, перед войной Сталин с Жуковым решали стратегические военные задачи, вместо того чтобы Жуков выполнял свои непосредственные задачи начальника Генштаба по отражению возможного нападения противника. Все наши оборонительные сооружения находились в весьма плачевном состоянии. Но Жукова это мало тревожило, так как он думал только о том, как он будет громить немцев с Киевского направления, где и были сосредоточены основные силы Красной армии. Конечно, за столь короткий срок своего пребывания на посту начальника Генштаба Жуков мало, что мог сделать для подготовки войск, но наладить связь и особенно оповещение о начале войны он был обязан. Нарком ВМФ адмирал Н. Г. Кузнецов, получив лично от Жукова разрешение на применение оружия для отпора противника, через полтора часа привёл все части ВМФ в полную боевую готовность. До многих же сухопутных частей, находившихся в подчинении Жукова, оповещение-Директива №1 так не дошла. Так что в том, что война началась с громадных потерь армии и наших территорий громадная вина принадлежит Сталину, Тимошенко и Жукову. Но вся вина была возложена на командующего Западным фронтом Павлова и ряда других второстепенных персонажей, которые были расстреляны. Чтобы оправдать наши большие поражения в войне с Германией было пущено два мифа- миф о внезапности нападения Германии СССР и миф о численном превосходстве сил Вермахта над силами Красной армии. Но никакой ни стратегической, ни тактической внезапности нападения гитлеровской Германии на СССР не было. Не было и превосходства Вермахта над Красной армией в количестве личного состава и вооружения. Особенно большое преимущество у нас было в танках и самолётах.. Конечно, в первые дни войны, из-за того что сухопутные войска не были приведены в состояние готовности отразить противника, они понесли значительные потери. Как это отметил в своём дневнике начальник Генштаба Вермахта Гальпер, личный состав находился в казармах, мосты через Западную Двину не были взорваны, самолёты были захвачены в зачехлённом состоянии. Наши потери были значительными, но не катастрофическими. Большие потери мы стали нести впоследствии не в оборонительных боях, а в плохо подготовленных наступательных боях, в контратаках. Требования же ни в коем случае не отступать, приводило к тому, что наши части попадали в окружение. С началом войны Сталин буквально сразу разогнал всё руководство Генштаба по фронтам: Жукова, его заместителя Н. Ф. Ватутина и начальника Оперативного отдела Г. М. Маландина. И всеми вопросами работы Генштаба, его реорганизацией и подбором кадров пришлось решать заместителю начальника Оперативного отдела генерал-майору А. М. Василевскому. Практически все военные действия в 1941 году велись без планирования военных операций, почти вся инициатива ведения военных действий находилась в руках немцев, а наши вооружённые силы только старались отразить наступление противника. Первая крупная успешная операция- контрнаступление под Москвой была разработана Оперативной группой под руководством Василевского. Сталин не сразу увидел громадной роли Генштаба, но впоследствии ни одно важное решение не принимал без участия начальника Генштаба. Все наши военные операции стали тщательно прорабатываться всем аппаратом Генштаба, что принесло свои положительные плоды. Таким образом, вина за то, что наши войска понесли тяжёлые потери в первые дни войны лежит на Сталине, Тимошенко и Жукове. Но Жуков, как начальник Генштаба, имел и свои персональные ошибки. Независимо от политической обстановки, армия должна всегда быть готова к отражению противника, а уж такие элементы как связь и оповещение о начале войны должны были быть отработаны. И вина, что многие наши части были застигнуты врасплох войной, лежит на Жукове. Ч