Кому будет полезна книга?
Руководители и HR-менеджеры компаний любого масштаба смогут найти в книге множество инструментов для повышения вовлеченности в организации. В частности, книга может помочь:
✓ получить системные знания по теме вовлеченности;
✓ создать или перезагрузить действующую систему мотивации, повысив ее эффективность;
✓ создать вовлеченный коллектив;
✓ научиться проводить опросы вовлеченности самостоятельно или привлекать к работе провайдеров;
✓ познакомиться с новыми идеями, кейсами и практиками.
Краткий обзор книги
Первый раздел: что такое вовлеченность, как она влияет на бизнес, какие факторы ей движут. Вы узнаете:
а) как определить вовлеченных сотрудников;
б) зачем создавать атмосферу, способствующую раскрытию потенциала сотрудников;
в) что теряет бизнес, когда у работников нет стремления к лучшим результатам.
Второй раздел: оценка индекса вовлеченности, способы ее измерения. Вы узнаете о:
а) трендах в оценке настроений персонала;
б) методологии проектирования опросников и проведения корпоративных исследований;
в) том, как выбрать подходящий метод измерения вовлеченности, организовать и провести опрос в компании собственными силами, избежав основных ошибок.
Третий раздел: личный опыт и практики крупных и малых компаний из разных сфер бизнеса. Вы:
а) познакомитесь с успешными кейсами, описанными собственниками бизнеса, руководителями и HR-экспертами;
б) получите инструменты для улучшения атмосферы в коллективе;
в) узнаете, зачем руководителям наделять работу сотрудников смыслом, признавать их заслуги, справедливо оплачивать труд, выстраивать доверительные отношения и эффективные коммуникации в команде, уделять достаточное внимание развитию и карьерному росту сотрудников, регулярно предоставлять обратную связь и заботиться о благополучии;
г) в конце каждой главы найдете практикум с вопросами по теме, позволяющий оценить эффективность вашей HR-системы и укрепить лидерские качества.