Подтверждением этого является факт того, что правительство Финляндии настолько вдохновилось моей программой помощи по переезду, обучению и адаптации, что признали ее действительно уникальной и оказывали финансовую поддержку в течение года.
Итак, после ухода с завода я запустила агентство, которое стало мостиком между российскими и финскими бизнесменами. Помогала найти покупателей и продавцов товаров, необходимых обеим сторонам. Сводила людей и бизнесы между собой, помогая налаживать экономическое взаимодействие. И снова я помогала людям найти то, что им необходимо. Пожалуй, с высоты прожитых лет и пройденного опыта я могу четко обозначить, что феномен моего успеха заключается в этой безусловной любви к людям, в желании им помогать, удовлетворять их потребности и реализовывать мечты. Но в отличие от других, кто считает, что служение может быть только в условиях отказа от собственных нужд, я умею монетизировать свои навыки, принося пользу другим не менее ценную, чем самой себе. А мой финансовый результат является подтверждением ценности моих усилий и эквивалентом их полезности другим. Мое агентство хоть и процветало, но возможностей для развития его функциональности было не много. И однажды я приняла решение открыть нечто более осязаемое, чем налаживание связей. С покупки одной щепорубки начался мой деревообрабатывающий завод. Как и всегда, сначала я определила спрос: в Финляндии была нехватка топливной щепы и пиломатериалов. Найти возможности для реализации такого масштабного и дорогостоящего проекта было уже делом техники: я использовала свои накопления, грамотно обосновала в банке необходимость финансирования моего бизнес-плана, а затем нашла необходимых людей и оборудование.
Я уже имела большой бэкграунд в построении процессов, знала, как строить бизнес, умела подбирать нужных людей на нужные позиции, мотивировать и развивать их. Одного взгляда мне всегда было достаточно, чтобы понять, приживется ли человек на своей должности или нет. В руководстве процессами я всегда была как рыба в воде. И даже такое масштабное дело, как промышленное предприятие, не стало исключением. Снова я была на своем месте как рыба в воде: генерировала идеи, выстраивала отношения с партнерами, производила и сбывала продукцию. И если тогда ни одно предприятие не умело зарабатывать на отходах деревообработки, в частности, отходы лесопиления не перерабатывались, то я снова не упустила возможность. Благодаря моей щепорубке отходы производства находили своего покупателя в Финляндии и приносили предприятию хорошие деньги. Мой успех снова меня догнал.