Одним из подобных средств автоматизации и повышения комфортности работы непосредственно генерального директора стало создание робота – персонального ассистента. Назывался он Кол-о-бот, и название это было связано с тем, что сначала он мог лишь организовывать и маршрутизировать телефонные и видео звонки. Однако со временем его возможности значительно расширились.
В связи с сокращением персонала, включая управленческий и финансовый состав, большинство отчётов и расчётов стали необходимы лишь одному единственному сотруднику – Константину Олеговичу. Неудивительно, что по его заданию программисты дополнили функционал и возможности Кол-о-бота прогностическими и вычислительными моделями на все случаи жизни компании.