И главное. Если кому-то кажется, что Правило 10Х работает только во времена экономического процветания, а в периоды глобальных спадов оно что мертвому припарки, разочарую – это не так. Пока рынок растет, а потребительский спрос на все товары зашкаливает, следовать ему не столь принципиально. Но стоит мировой экономике дать крен, как Правило 10Х становится едва ли не ключевым условием роста карьеры и бизнеса. А так как мы вошли с вами в полосу тектонических изменений, то самое время подключать тяжелую артиллерию личной эффективности – Правило 10Х.
Согласны? Тогда вперед!
Глава 1. Принцип десятикратного запаса
Изучая феномен успеха почти три десятилетия, я обнаружил, что существует много общего между стратегиями и тактиками настоящих чемпионов от бизнеса. Это и подход к постановке целей, и манера нетворкинга, и способ прикладывать усилия к решению тех или иных задач, и умение фокусироваться на результате. Однако я никогда не был уверен, что хотя бы один из этих пунктов действительно имеет значение.
Во время интервью и на тренингах меня сотни раз спрашивали: «Какое качество принесет человеку небывалый успех?» Этот вопрос не давал мне покоя. Я хотел понять, было ли в моих действиях то, что имело наибольшее значение? У меня, как и у других, не наблюдалось генов, отвечающих за везение. Не было связей с «нужными» людьми. Я не ходил в школу для золотых детишек. Так что же позволило мне стать успешным?
Оглядываясь на свою жизнь, я вижу один момент, который каждый раз приводил меня к незаурядному результату, – напор. Я всегда делал в 10 раз больше, чем другие. На каждую презентацию продаж, телефонный звонок или встречу, которые совершали окружающие, приходилось 10 моих презентаций, звонков и встреч. То есть я все делал с десятикратным запасом. Покупая недвижимость, я первым делом смотрел в 10 раз больше возможных объектов, чем мог купить. И только потом выбирал те, что возьму по нужной цене.
Ко всем бизнес-начинаниям я приобщал массовые мероприятия: это самый важный фактор достижения успеха, который я вывел. Меня никто не знал, когда я создал свою первую компанию. У меня не было ни ноу-хау, ни связей, даже бизнес-плана, а деньги я получал только от новых продаж. Тем не менее я построил надежный, перспективный бизнес, просто работая намного больше, чем другие сочли бы разумным. Я сделал себе имя – и в результате буквально изменил целую отрасль.