Мотивация сотрудников на расстоянии - страница 3
– пользоваться возможностями нематериальной мотивации, которые дает дистанционная работа.
Желаем эффективного и полезного обучения!
Глава 1
Проблема мотивации в дистанционной работе
Вы узнаете:
– Чего не хватает сотрудникам для мотивации?
После изучения вы:
– Выделите для себя круг основных проблем в мотивации работников,
– Сможете лучше понимать мотивы сотрудников, работающих дистанционно,
– Определите основные различия в способах реализации ключевых потребностей у сотрудников, работающих дистанционно и очно.
∞
Чего не хватает сотрудникам для мотивации?
Вначале рекомендуем сфокусировать свое внимание и ответить на следующий вопрос:
Что я хочу сейчас изучить? Какие у меня есть вопросы?
Когда вы стремитесь наладить эффективную дистанционную работу, вам предстоит решить множество задач: от технических до организационных. И не в последнюю очередь это будет задача по мотивации сотрудников. Любые планы могут разбиться о стену демотивации.
Подумайте над ситуацией
В удаленной работе и сотрудники, и лидеры команд, и руководители встречаются с множеством преград.
Какие препятствия характерны для вашей компании?
Есть ли в списке то, с чем вы уже сталкивались? Может быть, эти затруднения ждут вас впереди?
Выберите то, что актуально именно для вас.
– Приходится постоянно контролировать работу сотрудников.
– Сотрудники недовольны изменившимися условиями труда.
– Привычные процессы в компании теперь затруднены.
– Коллектив распадается, идет постоянный отток кадров.
– Сложно объединить команду и наладить работу.