Современные практики лидерства - страница 4
– Выстраивать принятие решений как процесс.
– При принятии решений видеть, какие бывают ловушки, и идти, не поддаваясь им, по конкретному алгоритму принятия решений.
Желаем эффективного и полезного обучения!
Глава 1
Лидерство и поиски смысла
Вы изучите:
– «Золотое кольцо». Как найти смысл в том, что вы делаете?
– Определение приоритетов и управление временем.
После изучения вы сможете:
– ответить себе на важные вопросы, которые помогут сфокусироваться на том, что вы делаете;
– верно расставить приоритеты, чтобы эффективнее использовать ваше время.
∞
Сначала рекомендуем сфокусировать свое внимание и ответить на следующие вопросы:
Что я хочу сейчас изучить? Какие у меня есть вопросы?
«Золотое кольцо». Как найти смысл в том, что вы делаете?
Что такое лидерство?
В обычной жизни лидером может быть и должен быть каждый.
Лидерство – это от слова lead, «вести за собой». В любом случае человек, который берет ответственность за что-то перед другими людьми или перед организацией – лидер.
Лидерство – это умение принимать взвешенные решения, личная дисциплина, адаптация к изменениям и эмпатия к людям, которые нас окружают.
Лидерство начинается с личного.
Личное лидерство – это понимание себя, своих убеждений и осознанность. Нужно знать, чем вы никогда не хотите заниматься, и уходить от этого как можно дальше. Искать то, что важно, и к этому приближаться.
Люди идут за теми, кто верит в свои собственные идеи, и кто сам может стать примером. Лидерство – это всегда про реальные достижения, а не только про идеи.
От идеи к реализации можно пройти только путем системных и последовательных действий, через упорство и внимательность.
В долгосрочной перспективе лидером можно быть только на практике, им нельзя казаться. Если сегодня вы инициировали посадку деревьев в вашем поселке, то завтра за вами пойдут только при условии, что в первом деле все получилось (а если и не получилось, то не потому, что вы забыли и бросили).
Но, кроме этого, лидерство – это про людей.
Лидер – это человек с высоким уровнем эмпатии, который готов чувствовать и принимать других людей. Невозможно вести за собой, направлять в нужную сторону, если кажется, что люди вокруг не такие, какими должны быть, что они должны поменяться под вас.
Если честно, то мы все знаем, что люди не меняются, а если это случается, то только по какой-то сильной внутренней и глубоко личной причине. Мы не можем поменять людей, команду, с которой работаем, но мы можем их понять, принять и найти подход.