Эффективные совещания. Зачем мы проводим совещания и как сделать их эффективными? - страница 2

Шрифт
Интервал


Советы по обучению

Эти приемы помогут значительно усилить эффект от обучения:

– Изучайте материал последовательно, чтобы ничего не упустить.

– Уделите обучению достаточно времени. Если сейчас у вас нет свободных 40 минут, запланируйте обучение на то время, когда они у вас будут.

– Делайте перерывы каждые 15–20 минут – так вы гораздо лучше усвоите материал.

– Постарайтесь не отвлекаться, сосредоточьтесь на изучении материала.

– Во время изучения делайте записи, зарисовки, схемы.

– Чтобы лучше ориентироваться в учебнике и запоминать материал, перед началом обучения уделите внимание «Содержанию» и изучите структуру.

– Поищите дополнительную информацию по теме и попробуйте обсудить ее с коллегами или друзьями.

– Как только изучите электронный учебник, постарайтесь поставить себе такую задачу, чтобы опробовать новые навыки на практике

Подробнее о теме

Почему тема важна и что лежит в основе учебника?

Что вы изучите?

Почему тема важна и что лежит в основе учебника?

Несмотря на развитие технологий, личные встречи остаются эффективным инструментом любого менеджера. С их помощью можно решать множество задач, начиная от информирования сотрудников и заканчивая принятием важных решений. Кроме того, совещания способствуют сплочению команды и повышению авторитета руководителя.

В это трудно поверить! Но 87 % сотрудников оценивают своего руководителя по тому, как он проводит совещания. При этом около половины (47 %) сотрудников считают, что зря тратят время на совещаниях. Из них 91 % просто сидят и мечтают, 71 % – делают другую работу, а 39 % признаются, что умудряются даже спать.

При этом около половины сотрудников считают, что тратят на совещаниях время зря. Кто-то занимается другой работой, кто-то просто мечтает, а некоторые даже умудряются спать! По результатам опросов 47 % респондентов считают, что тратят время зря на совещаниях. А еще 91 % признаются, что часто предаются мечтам, 71 % занимаются другой работой, а 39 % говорят, что им случалось и вздремнуть.

Почему так происходит и что с этим делать? Как превратить совещания не в формальный, а в полезный инструмент?

В этом учебнике вы найдете полезные советы по подготовке и проведению совещаний, рекомендации и методики, позволяющие получить хороший результат даже от самой непростой встречи.