– Жизнь моя, да, здорово уже поменялась. Возможно, камень тому виной. Великая диверсия фирмы IBM в восьмидесятые годы со взбросом персональных компьютеров на наш рынок круто поменяла мои интересы. Смысл продолжать технические разработки как-то потерялся. Я занимался проектированием интеллектуальных терминалов, ключевую роль при этом играла отечественная вычислительная техника. Разработки нами были сделаны на мировом уровне производительности и новизны, защищены Патентами на изобретения. Когда закончилась холодная война и убрали “железный занавес”, зарубежные персональные вычислительные машины заполонили новый российский рынок. Я воочию убедился, как мы безбожно отстали от “вражеских заокеанских разработок”. Я понял, что нужно что-то менять в моей жизни. Конечно, я потешил свое самолюбие – шутка ли, мои изделия летали на комету Галлея и многое другое. Но дольше находиться в этой сфере было уже не интересно. В один прекрасный момент появилось такое ощущение, что кто-то незримый рулит этой ситуацией, направляет в новое русло интересов и жизнеустройства.
– Было ли ощущение какого-то влияния камня на твою судьбу?
– Не знаю. Я, откровенно говоря, даже забыл тогда про него. Но повторюсь чьё-то вмешательство и содействие я ощущаю явно и уже давно. Вернусь к своему повествованию. Эти описанные события переключили мои интересы с разработок в технической области, от интеллектуальных терминалов в более живую сферу – экологии и медицины, иммунологии и онкологии. Успел поработать в академической науке старшим научным сотрудником Государственного университета. Создал позднее несколько своих научных структур, включая образовательное учреждение. Управляю докторами наук и доцентами, являюсь профессором образовательного учреждения, которое сам создал, пройдя все процедуры утверждения академических планов и получения Лицензии на образовательную деятельность в Министерстве образования. Но больше мне нравится исследовать и разрабатывать, нежели чем управлять или кого-то обучать. Последнее, своего рода дань, которую нужно отдать обществу, живущему в многолетних стереотипах того, что следует понимать под наукой. Кручусь, как белка в колесе, пришлось к техническому высшему образованию очно окончить еще два ВУЗа, катастрофически не хватало знаний. Сейчас, как хозяйственный руководитель, должен думать об оплачиваемых заказах, заработной плате своих сотрудников, новых перспективных направлениях в науке, реинвестировании текущих средств в реально возможные и востребованные жизнью направления деятельности.