Отрицательными факторами, оказывающими воздействие на эффективности фирмы в США, являются:
трудности с внедрением новых методов управления производством;
обилие инструкций;
предпочтение “узким” специалистам по сравнению со специалистами широкого профиля;
ориентация на получение краткосрочных прибылей;
снижение объемов инвестиций.
В японских фирмах главное значение придается контролю и управлению непосредственно в цехе, на производственном участке. Рабочие выполняют как стандартные операции (т.е. линия работает в обычном режиме), так и нестандартные (переналадку выявление и устранение причин перебоев, контроль за качеством продукции.
К услугам специалистов в японских фирмах прибегают лишь тогда, когда для работающих на линии такая задача является слишком сложной, требующей специальной подготовки (такой подход сокращает простои, ведет к экономии на издержках производства).