Основным требованием к управлению производством является его приспособленность к новым условиям производственно-технологического цикла: к водоёмким и гибким производствам; быстро принимаемым решениям; большой роли человеческого фактора в производстве; улучшение качества продукции; сокращение производственных затрат; лучшему использованию производственных площадей; росту сферы услуг и технического обслуживания выпускаемой продукции.
В рамках целей, разрабатываемых для фирмы, в целом ставятся конкретные задачи для каждого производственного подразделения или предприятия, которые определяются следующим образом:
1) постоянное внедрение в производство новых, более совершенных изделий;
2) систематическое сокращение всех видов затрат на производство продукции;
3) повышение качественных и потребительских характеристик при снижении цен на выпускаемую продукцию;
4) снижение издержек во всех звеньях производственно-сбытового цикла при постоянном внедрении в серийное производство новых изделий, расширение номенклатуры выпускаемой продукции и изменение ее ассортимента.
Разработка целей и задач должна основываться на анализе положения предприятия и технических перспектив, которые могут открываться для него в будущем.
Всякое производство распадается на собственное производство, обмен, распределение и имеет определенную территориальную и отраслевые структуры, в которых идут процессы специализации, технического прогресса и т.д. Все эти черты объективны и управление производством должно следовать законам управляемого объекта.
На систему управления влияет необходимость учитывать сам характер процесса производства, условия снабжения, сбыта и т.д.; материальную сторону производства и характер участия работников в производстве; отдельные факторы или параметры производства; качество продукции, издержки и т.д.
Одной из важнейших целей управленческой деятельности в сфере производства является повышение эффективности производства, которое основывается на таких факторах, как увеличение рентабельности инвестиций, рост производительности труда, повышение качества и конкурентоспособности продукции.