Иван. Император завещал - страница 22

Шрифт
Интервал


                                     * * *

Иван Сергеевич, передав оперативное управление театром действий лидеру сектора 2, покинул центр управления базы. Кризис миновал. Теперь ООН имела в своём распоряжении дублирующую глобальную информационную сеть, которая поддерживалась И-кластером Лунной базы, показывала все документы и сохраняла все факты реально, именно реально обуславливающие выступления представителей наций. Вначале это привело в шок общественность, потом вызвало или уважение, или презрение от приводимой позиции ораторами государств НАТО, и статус не имел значение будь выступающим президент государства, «танк мысли», знаменитый журналист, они верили своим глазам и фактам в виде документов с комментариями о событиях, запущенных этими документами.

Всё стало глобально и для всех, потому что программное обеспечение (ПО) распространялось практически бесплатно и приобрести его мог каждый пользователь интернета. А подключив ПО, пользователь мог ознакомиться на своём компьютере любого поколения с реальными причинами, послужившими основой для позиции политического действующего лица.

                                     * * *

Пока Иван стоял под душем, в голове у него сами собой всплывали разноцветные диаграммы статуса и модуса организации команды и фонда. Личный состав – оборудование – руководство – инфраструктура обеспечения ресурсами – логистика… Теперь он знал каждый филиал фонда, каждый корабль базы, каждого специалиста, каждый бот и катер и каждый объект для своего актива. Он знал, каким образом они объединяются в единое целое, что надо делать в первую очередь, что – во вторую, третью, двадцатую; как расставить точно рассчитанные силы в каждой точке стратегического пространства своего плана действий. Вот что такое наработанный опыт – умение при взгляде на большие данные этого и других государств – думы, парламента, правительства – проникать мысленным взором сквозь его наполнение и видеть каждую деталь конструкции, все, что определяет его прочность или уязвимость. Или во время целевого рейда либо за столом заседаний в окружении компаньонов команды и лидеров фонда знать, что сделает или скажет каждый, прежде чем они сами это поймут. Раньше это давало обоснованную уверенность: «Я – на вершине. Наконец-то я на самой вершине. С помощью этого рычага я могу сдвинуть миры».