Давайте ещё раз выпишем деление практик менеджмента и их ролей, начиная с широкого понимания менеджмента (инженерия предприятия) через узкое (организовывание) и кончая сверхузким (лидерство), уже без комментариев и даже без синонимов:
1. инженерия целевой системы – инженер целевой системы
⠀⠀1.1. визионерство целевой системы (прогноз
⠀⠀целесообразности создания целевой системы) —
⠀⠀визионер
⠀⠀1.2. архитектурная деятельность для целевой
⠀⠀системы – архитектор
⠀⠀1.3. разработка – разработчик
⠀⠀⠀⠀1.3.1. проектирование – проектировщик
⠀⠀⠀⠀1.3.2. изготовление/производство —
⠀⠀⠀⠀инженер-технолог
⠀⠀⠀⠀1.3.3. эксплуатация – оператор целевой системы
⠀⠀1.4. инженерия платформы разработки (DevOps) —
⠀⠀инженер платформы разработки
2. менеджмент (инженерия организации) – менеджер в широком понимании (инженер организации)
⠀⠀2.1. стратегирования (для удержания стоимости
⠀⠀бизнеса) – бизнесмен
⠀⠀2.2. орг-архитектурная деятельность – орг-архитектор
⠀⠀2.3. организовывание – организатор, менеджер
⠀⠀в узком понимании
⠀⠀⠀⠀2.3.1. организационное развитие – менеджер
⠀⠀⠀⠀по оргразвитию
⠀⠀⠀⠀⠀⠀2.3.1.1. оргпроектирование – оргпроектировщик
⠀⠀⠀⠀⠀⠀2.3.1.2. лидерство – лидер, менеджер
⠀⠀⠀⠀⠀⠀в слишком узком понимании
⠀⠀⠀⠀2.3.2. операционный менеджмент – операционный
⠀⠀⠀⠀менеджер
⠀⠀2.4. администрирование – администратор
3. продвижение продукта или услуги (инженерия клиентуры: маркетинг, реклама, продажи) – продвиженец (там тоже разбиение на подпрактики и подроли!)
4. привлечение инвестиций (инженерия инвестуры, fundraising) – фандрайзер
Когда вы приходите в какую-то организацию (от благотворительного фонда до крупного промышленного холдинга, от частного детского садика до логистической компании) для понимания того, как устроены эти организации, вы должны найти эти практики и найти эти роли у каких-то исполнителей. Если какие-то из этих практик исполняются плохо, ожидайте проблем. Если вы не можете понять, кто же исполняет эти практики, то вы ещё многое не знаете о той организации, куда попали. Но вы приходите в новую организацию не с пустой головой. Вы уже знаете мета-мета-модель (методологию, системную инженерию) и для менеджмента «мета-модель уровня учебника» (метаУ-модель, как раз она и даётся в нашем учебнике и литературе, которая в нём рекомендована).
⠀