АУДИТ КОМПЕТЕНЦИЙ
Что такое компетенции? Мы будет понимать под ними в первую очередь навыки, которыми вы обладаете и которые могут быть использованы вами для работы.
Давайте сделаем небольшое упражнение, чтобы понять, каким багажом знаний и умений вы располагаете. Возьмите лист А4 или откройте файл в Word, а лучше в Excel, и напишите в столбик все то, что вы умеете – и что может быть применимо для работы. Например, я умею:
• подбирать персонал на любые должности;
• создавать программы адаптации для сотрудников и их внедрять;
• организовывать мероприятия – от небольших семинаров и тренингов до конференций на несколько сотен человек;
• проводить стратегические сессии;
• выходить на любого человека в любой компании – даже если с первого взгляда непонятно, как можно это сделать;
• организовывать и проводить ассессмент-центр;
• готовить отчеты по проведенным мероприятиям – ну и так далее; чем внушительнее получится ваш список, тем лучше.
А теперь – маленький финт ушами. Посмотрите на ваш список и выделите цветом (к примеру, зеленым) то, что у вас лучше всего получается и одновременно нравится это делать. Понятно, что любая работа содержит в себе и то, что мы любим, и то, что любим не очень, но если вы будете делать в первую очередь то, что вам нравится, и сосредоточитесь на своих сильных сторонах, то станете намного успешнее в работе и карьере, чем люди, которые, стиснув зубы, делают то, что они ненавидят.
И поэтому – вторая часть упражнения. Возьмите другой цвет – например, красный – и выберите из вашего списка компетенций те, которые вам категорически не хочется применять. Пусть эти компетенции будут вашими стоп-сигналами. Например, я ненавижу много разговаривать по телефону: но прекрасно общаюсь в мессенджерах и по видеосвязи. Очевидно, что работа, которая подразумевает большое количество именно телефонных контактов, например сотрудника колл-центра, мне бы не подошла, но, если вместо звонков можно переписываться в ватсап и созваниваться по скайпу, такой вариант вполне уместен.
Теперь посмотрите внимательно на ваши «зеленые» и «красные» компетенции. Что еще вы бы дополнили из того, что любите делать и у вас хорошо получается? А что дополните из того, что не любите – и делать не хотите? Закончили? Отложите пока этот список, он нам еще пригодится. А сейчас давайте проанализируем, как развивалась ваша карьера, что вы делали в течение всего этого времени.