Интернет-маркетинг для астрологов - страница 3
Когда во время беременности я немного выпала из общего потока, то решила разработать стратегию бизнеса, где я могла бы работать полный рабочий день. Я поняла, что все вещи, которым я научилась к тому моменту, действительно полезны для сообщества астрологов. Тем более, что никто этим не занимался в данной сфере. Так что я взошла на борт Колледжа Кеплера в качестве консультанта по маркетингу, помогающего людям прокачивать навыки самопродвижения и применять их на практике.
Также я преподаю в этом колледже курсы повышения квалификации, чтобы помочь астрологам стать более успешными. Откровенно говоря, есть много инструментов, способствующих вашему успеху, но иногда вы используете только некоторые из них. И дело тут не в недостатке интеллекта.
Если вы астролог, значит, имеете склонность к умственной работе. И значит, сможете освоить хотя бы один из инструментов продвижения и составить маркетинговый план, – это не сложнее, чем понять, как работает Twitter.
Если вы сейчас начнёте учить какой-то иностранный язык, то каждый из вас вспомнит, что в начале, когда вы впервые познакомились с астрологией, она воспринималась почти как диковинка (как совсем не знакомый вам язык, например, греческий). И вам порой казалось, что вы вообще не способны её понять. Но как только вы вникли в суть астрологических методов, то она стала неотъемлемой частью вашей жизни. Всё, что я расскажу вам сегодня, может выглядеть непонятным пока что. Но я обещаю, если вы немного поиграетесь с этой темой, она обретёт для вас смысл.
Обзор воркшопа
Окей, цель моего мастер-класса сегодня – пройтись по некоторым основам и понять, что значит маркетинг для малого бизнеса. Потому что все мы знаем, – если вы начинаете астрологическую практику и ожидаете получать от этого доход, то маркетинг поможет вам в этом.
Астрологическое консультирование – это малый бизнес. А все правила малого бизнеса сводятся к ведению бухгалтерии, исполнению юридических обязательств и составлению маркетингового плана.
Если я содержу штат работников, – а мы все стремимся стать компанией, где будет реализовываться наша профессиональная стратегия и размещаться наш офис, – у меня всегда будут мысли взять на работу кого-то ещё. Я помню период, когда у меня в подчинении было 7 человек, и одной из моих целей при этом было окупить наличие штата.